Управление в стиле коучинг. Базовый курс

  • Дата: 04.08.2017 10:00
  • Продолжительность: 9 часов
  • Адрес: Ростов-на-Дону, пр. Кировский, 69
  • Стоимость: 5600

Цель тренинга: знакомство с коучингом как инструментом управления персоналом, овладение базовыми навыками руководителя–коуча

ТРЕНИНГ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ руководителей различного уровня управления, собственников бизнеса. ЦЕЛЬ: знакомство с коучингом как инструментом управления персоналом, овладение базовыми навыками руководителя–коуча.


СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

  • Введение в коучинг: история возникновения, виды коучинга в организации, основные принципы.
  • Коучинг как стиль управления: для чего и с кем может быть использован коуч-менеджмент в организации, для какого класса задач, возможности и ограничения коуч-менеджмента.
  • Исследования результатов внедрения коучинга в организации и окупаемости инвестиций в коучинг.
  • Диагностика собственного стиля взаимодействия с сотрудниками, собственного стиля управления, их достоинств и недостатков.
  • Возможности коучинга в формировании глубинной мотивации у сотрудников и согласования личных и организационных целей.
  • Эффективная постановка цели и трансляция задачи: какие процессы в компании они запускают?
  • Технологии и инструменты коучинга: как это работает?
  • Базовые навыки руководителя–коуча: как создавать доверительные и продуктивные отношения с сотрудником.
  • Этапы коучинга. Модель GROW.
  • Вопросы в коучинге. Как формулировать эффективные вопросы?
  • Коучинг в действии: беседа с помощью вопросов.
  • Демо-сессия с реальным запросом участника.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:

  • Увидят возможности коучинга в работе руководителя, для каких задач и в каких случаях он наиболее эффективен.
  • Узнают, как максимально раскрывать и использовать потенциал сотрудников.
  • Поймут, как формировать глубинную мотивацию у сотрудников для решения организационных задач.
  • Узнают психологические механизмы принятия ответственности сотрудником за реализацию решений.
  • Начнут формировать базовые навыки руководителя-коуча.
  • Познакомятся и апробируют на практике технологию проведения коучинга по модели GROW.
  • Увидят живую коуч-сессию с запросом любого участника.
  • Получат опыт индивидуального коучинга в роли коуча и в роли клиента.

ПРИМЕНЕНИЕ КОУЧИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ ПОЗВОЛИТ:

  • Наиболее полно использовать внутренние ресурсы организации, максимально раскрывать и использовать потенциал сотрудников.
  • Согласовывать цели организации, цели руководителей и цели сотрудников, что позволит достигать цели организации наиболее оптимальными (для организации и для сотрудников) способами и в оптимальные сроки. 
  • Формировать глубинную мотивацию у сотрудников для решения организационных задач.
  • Повысить мотивацию сотрудников к личному и профессиональному развитию.
  • Повысить приверженность сотрудников целям и ценностям компании, повысить показатели вовлеченности сотрудников.

АВТОР И ТРЕНЕР ПРОГРАММЫ:

Елена Белугина – Executive и бизнес коуч, командный коуч

PPC ICF (International Coach Federation),

член АС (Association for Coaching, London),

автор Coach-management,

генеральный директор ООО «Технологии коучинга»,

практикующий коуч с 2002 г,

кандидат психологических наук, доцент ЮФУ,

преподаватель МВА

8-928-27-99-778, belugina.el@gmail.com, Елена Белугина

Координатор проекта: Колесник Елена

тел. раб. 8(863)310-04-22; тел. моб. 8-938-126-72-71

e-mail: kolesnik@orgcons.ru

 


Расскажите о мероприятии коллегам и друзьям

Предварительная запись

Пожалуйста заполните обязательные поля.
Ошибка отправки формы. Попробуйте еще раз.
Спасибо, наш специалист свяжется с вами в ближайшее время.
Loading

Покупке билета на мероприятие

Перейти к покупке

К списку всех мероприятий