Отзывы наших клиентов

Bonduelle

Отзыв участника программы «Коуч профессионал» (4 модульная программа, Краснодар, 2013 г)

1. Мои главные результаты, которые я получила на программе:

  • Знания о работе коуча, основные принципы работы коуча;
  • Начало работы как коуч;
  • Отработка личных задач, настрой себя на возможность достижения любой цели;
  • Как коуч, я теперь верю в людей, верю в сотрудников!
  • Расширение собственной зоны видения, развитее способности посмотреть на сложную ситуацию со стороны.
  • Большой шаг вверх в личном развитии.

2. В каких областях работы HR полезны и эффективны полученные знания и навыки?

  • интервью при приеме;
  • оценка работы сотрудников подразделения;
  • постановка задач (краткосрочных и пролонгированных);
  • мотивация и вовлеченность (сшивка целей компании и личных сотрудников);
  • развитие сотрудников;
  • формирование кадрового резерва;
  • стратегическое планирование.

3. Что дало это для моей профессиональной деятельности? Какие результаты уже есть? Что дало это компании?

  • Начала работать с несколькими ключевыми сотрудниками: разрешение конфликтных ситуаций, развитие сотрудников, подготовка к новым проектам.
  • Работа в подразделении HR сессии с сотрудниками отдела по планированию целей на следующий год, мотивация сотрудников подразделения.
  • Повышение вовлеченности сотрудников,

4. Мои отзывы о программе

Программа наполнена, просто насыщенна практиками, это просто прекрасная возможность стать практикующим коучем. При этом отмечу отличное сочетание практики и теории.

После прохождения всех четырех ступеней моя собственная жизнь, мои решения, мое задачи на будущее - все как бы структурировалось, стало на свои места, я вижу план долгосрочный и на ближайший год. Я четко понимаю, как и куда хочу выйти за круг своего комфорта, чтобы развиваться и двигаться вперед.

«Я научилась смело мечтать о большом!»-  Эта метафора, которой можно охарактеризовать весь процесс коучинга, а я научилась на этой программе.

5. Мои отзывы о тренере

Елена, она тренер, который верит в своих учеников! Благодаря этому мы очень быстро начали практиковать. При этом ее примеры проведения процесса коучинга  они очень профессиональны, талантливы ( все записывали до каждого слова).

Тренер скрупулезный, ни один вопрос учащихся не был оставлен без внимания.

Тренер опытный, профессиональный, мастер своего дела.

Ольга Луганская [Менеджер по персоналу ООО «Бондюэль-Кубань»]

Мегафон
  • Четкая структура, внутренняя логика всех блоков и модулей
  • Возможность сформировать коучинговую позицию, проработать собственные установки, ограничения, мешающие работе с Клиентом.
  • Отработка и анализ результативности  всех базовых техник, возможность «прожить» их самостоятельно
  • Емкие теоретические модели, позволяющие понять суть техник и их значение в работе с Клиентом
  • Авторские технологии Елены Белугиной
  • Отработка всех вопросов и предложений участников
  • Постоянная актуализации практического опыта участников и.. акцент на необходимости его нарабатывать самостоятельно
  • Хорошая координация программы и ее информационная поддержка
  • Отличный раздаточный материал

Отзыв о тренере Елене Белугиной

Поразило в Елене редкое сочетание  академических знаний, богатого профессионального опыта, любви к своему делу и подлинного интереса к людям. На протяжение всей программы я чувствовала принятие и уважение  моего опыта, мнения, точки зрения.  Грамотное сопровождение, эмоциональную поддержку и веру в успех каждого из нас. Это помогло сделать первые и самые трудные шаги в освоение новых ступеней мастерства.

Мария Сосна [Руководитель направления подбор, обучение и развитие персонала. Кавказский филиал ОАО «МегаФон»]

Сбербанк

С ООО «Технологии Коучинга» (проект Coach-management) Юго-Западный банк Сбербанка России сотрудничает с 2011 года. Мы выбрали эту компанию, учитывая позитивные отзывы клиентов этой компании и уровень признания на региональном рынке. Отличительной особенностью ООО «Технологии Коучинга» является системный подход. Белугина Елена – генеральный директор, автор и ведущий тренер Coach-management – при подготовке программ по коучингу использует лучшие мировые практики, синтезирует практический опыт ведущих коучей в теорию и технологии коучинга.

Основные преимущества программ обучения по коучингу, которые проводит Белугина Елена – адаптивность и выраженная направленность на раскрытие потенциала участников. Белугиной Елене особенно удается мотивировать участников программ на собственное развитие. С 2011 года в Сбербанке для руководителей ряда подразделений проведены тренинги «Руководитель-коуч – новый тип лидера», 5 руководителей по собственной инициативе поступили на 5-модульную программу «Управление в стиле коучинг» и 5 сотрудников HR-подразделения – на 5-модульную программу «Коуч Профессионал». То, что коучинг представлен как стиль управления и как технология карьерного развития сотрудников, позволяет нам в Юго-Западном банке внедрять коучинг системно и развивать тем самым систему управления карьерой, а это, в свою очередь, повышает качество менеджмента, позволяет удерживать перспективных и талантливых сотрудников в банке и создавать для них возможности самореализации, профессионального и карьерного роста. В Сбербанке сейчас очень много внедряется  различных проектов и формируется инновационная культура, в связи с этим  Белугина Елена в ноябре 2013 г. провела тренинг для менеджеров по управлению проектными командами. Отзывы участников позитивные. Кроме того, Елена Белугина проводила индивидуальные коуч-сессии для руководителей Центра Поддержки Клиентских операций.

Белугина Елена ведет активную работу в регионе по распространению и популяризации коучинга, И мы, команда коучей, подготовленная Еленой Белугиной, помогаем ей в этом. Так, в рамках партнерских отношений мы приняли участие в Международном HR-форуме в 2011 году, в Коуч-марафоне в 2012 году и международной неделе коучинга в 2013 году. Опыт внедрения коучинга в Банке мы представляем теперь как лучшую практику. Нам интересно участвовать во всех мероприятиях, которые проводит Елена Белугина. И мы намерены продолжать сотрудничество с ООО «Коуч-менеджмент», т.к. видим положительные результаты обучения и совместных проектов в области управления людьми.

Галина Анцупова [Начальник Отдела карьерного развития и оценки персонала Управления по работе с персоналом Юго-Западного банка ОАО «Сбербанк России»]

Ростелеком

Наталья Черкасова [Территориальный менеджер]