УПРАВЛЕНИЕ В СТИЛЕ КОУЧИНГ. Базовый курс.

ТРЕНИНГ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ руководителей различного уровня управления, собственников бизнеса.

ЦЕЛЬ: знакомство с коучингом как инструментом управления персоналом, овладение базовыми навыками руководителя–коуча.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ:

  • Увидят возможности коучинга в работе руководителя, для каких задач и в каких случаях он наиболее эффективен.

  • Узнают, как максимально раскрывать и использовать потенциал сотрудников.

  • Поймут, как формировать глубинную мотивацию у сотрудников для решения организационных задач.

  • Узнают психологические механизмы принятия ответственности сотрудником за реализацию решений.

  • Начнут формировать базовые навыки руководителя-коуча.

  • Познакомятся и апробируют на практике технологию проведения коучинга по модели GROW.

  • Увидят живую коуч-сессию с запросом любого участника.

  • Получат опыт индивидуального коучинга в роли коуча и в роли клиента.

СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА

  • Введение в коучинг: история возникновения, виды коучинга в организации, основные принципы.

  • Коучинг как стиль управления: для чего и с кем может быть использован коуч-менеджмент в организации, для какого класса задач, возможности и ограничения коуч-менеджмента.

  • Исследования результатов внедрения коучинга в организации и окупаемости инвестиций в коучинг.

  • Диагностика собственного стиля взаимодействия с сотрудниками, собственного стиля управления, их достоинств и недостатков.

  • Возможности коучинга в формировании глубинной мотивации у сотрудников и согласования личных и организационных целей.

  • Эффективная постановка цели и трансляция задачи: какие процессы в компании они запускают?

  • Технологии и инструменты коучинга: как это работает?

  • Базовые навыки руководителя–коуча: как создавать доверительные и продуктивные отношения с сотрудником.

  • Этапы коучинга. Модель GROW.

  • Структура коуч-беседы с сотрудником.

  • Вопросы в коучинге. Как формулировать эффективные вопросы?

  • Коучинг в действии: беседа с помощью вопросов. Практика коучинга.

  • Демо-сессия с реальным запросом участника.


Автор и тренер программы

Елена Белугина

Executive и бизнес коуч, член ICF (International Coach Federation), член АС (Association for Coaching, London), автор и Управляющий партнер Coach-management, генеральный директор ООО «Технологии коучинга», практикующий коуч с 2002 г, дипломированный психодраматерапевт, кандидат психологических наук, доцент ЮФУ, преподаватель МВА.

Расскажите о программе коллегам и друзьям

Регистрация на программу

(863) 3-100-422, coordinator@coach-management.ru,

8-928-27-99-778, belugina.el@gmail.com, Елена Белугина

8-903-401-14-45, agureeva@orgcons.ru, Галина Агуреева

Пожалуйста заполните обязательные поля.
Ошибка отправки формы. Попробуйте еще раз.
Спасибо, ждите звонка.
Loading

Назад в раздел