ИДЁТ НАБОР
КОУЧ ПРОФЕССИОНАЛ МОСКВА
Аккредитована в Международной Федерации Коучинга ICF и ACCT AC London.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?
HR-директоров и
HR-специалистов
HR-специалистов
старт ноябрь 2023
Руководителей и собственников бизнеса
Бизнес-тренеров и консультантов
оФлайн КУРС
старт
29 марта 2024
29 марта 2024
5
месяцев
месяцев
Будущих профессиональных коучей
ИДЁТ НАБОР
Более 2000 выпускников по всему миру
15 лет обучения профессиональных коучей,руководителей и собственников бизнеса
Корпоративный член Ассоциации Коучинга (Association for Coaching, Лондон)
кейсы компаний с внедренной коучиновой культурой
5 программ с международной аккредитацией в ICF и АС
Современные авторские технологии коуч-менеджмента, HR-коучинга и профессионального коучинга
Сотрудников и ТОП-менеджеров:
Сбербанк России, МегаФон, METRO, Л'Этуаль, АШАН, Администрация Астраханской области, ZEBRA, Ростелеком, ТЕЛЕ2, Федеральная ювелирная сеть «585», Кантата, Бондюэль, Леруа Мерлен, Росгосстрах, O'STIN, Бриджестоун, МТС-Банк и другие.
Сбербанк России, МегаФон, METRO, Л'Этуаль, АШАН, Администрация Астраханской области, ZEBRA, Ростелеком, ТЕЛЕ2, Федеральная ювелирная сеть «585», Кантата, Бондюэль, Леруа Мерлен, Росгосстрах, O'STIN, Бриджестоун, МТС-Банк и другие.
МЫ ОБУЧАЛИ:
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ?
HR-СПЕЦИАЛИСТ
Освоите новые компетенции внутреннего коуча и применять их в управлении персоналом
Получите практические инструменты для развития и вовлеченности сотрудников, и построения эффективных команд
Сможете стать истинным партнером для бизнеса
Получите карьерный рост и повысите свою стоимость на рынке труда
Освоите новые компетенции внутреннего коуча и применять их в управлении персоналом
Получите практические инструменты для развития и вовлеченности сотрудников, и построения эффективных команд
Сможете стать истинным партнером для бизнеса
Получите карьерный рост и повысите свою стоимость на рынке труда
ПСИХОЛОГ
Получить новую профессию
Выберете свою специализацию в коучинге
Получите практические инструменты, которые необходимы для работы внешним или внутренним коучем
Приобретете богатый опыт коуч-практики
Расширите круг клиентов
Получить новую профессию
Выберете свою специализацию в коучинге
Получите практические инструменты, которые необходимы для работы внешним или внутренним коучем
Приобретете богатый опыт коуч-практики
Расширите круг клиентов
БИЗНЕС-ТРЕНЕР И КОНСУЛЬТАНТ
Сможете оказывать новую услугу клиентам и повысить квалификацию тренера
Внедрите коучинговые инструменты в процесс бизнес-тренинга
Сможете заключать долгосрочные контракты с клиентами с увеличением стоимости
Расширите круг клиентов
Сможете оказывать новую услугу клиентам и повысить квалификацию тренера
Внедрите коучинговые инструменты в процесс бизнес-тренинга
Сможете заключать долгосрочные контракты с клиентами с увеличением стоимости
Расширите круг клиентов
РУКОВОДИТЕЛЬ
Освоите новые компетенции коуч-менеджера и стать истинным лидером
Внедрите коучинговые инструменты в управление сотрудниками и командами
Сможете достигать цели компании с максимальной эффективностью
Построите сильную вовлеченную команду, готовую брать ответственность за результат
Освоите новые компетенции коуч-менеджера и стать истинным лидером
Внедрите коучинговые инструменты в управление сотрудниками и командами
Сможете достигать цели компании с максимальной эффективностью
Построите сильную вовлеченную команду, готовую брать ответственность за результат
ПРОГРАММА КУРСА
1 модуль
2 модуль
3 модуль
4 модуль
5 модуль
1 МОДУЛЬ Введение в коучинг. Цели, бросающие вызов. Работа с жизненным балансом
Основы коучинга. Философия и принципы коучинга
Международные профессиональные стандарты коучинга. Код этики АС. Этический кодекс ICF. Коучинговые компетенции АС. Ключевые компетенции коуча ICF
Области применения и направления коучинга. Внешний и внутренний коуч. 8 специализаций в коучинге,Коучинговые компетенции АС 1-3
Компетенции коуча ICF 1-5, Позиция коуча. Технологии и инструменты коучинга: как это работает? Базовые навыки коуча: как создавать доверительные и продуктивные отношения с клиентом. 3-уровневая модель слушания. Технология глубинного слушания. ПРАКТИКА
Этапы коучинга. Модель GROW
Вопросы в коучинге. Как формулировать эффективные вопросы? Алгоритм первой встречи с клиентом. Содержание и результаты, Постановка цели в коучинге
Международные профессиональные стандарты коучинга. Код этики АС. Этический кодекс ICF. Коучинговые компетенции АС. Ключевые компетенции коуча ICF
Области применения и направления коучинга. Внешний и внутренний коуч. 8 специализаций в коучинге,Коучинговые компетенции АС 1-3
Компетенции коуча ICF 1-5, Позиция коуча. Технологии и инструменты коучинга: как это работает? Базовые навыки коуча: как создавать доверительные и продуктивные отношения с клиентом. 3-уровневая модель слушания. Технология глубинного слушания. ПРАКТИКА
Этапы коучинга. Модель GROW
Вопросы в коучинге. Как формулировать эффективные вопросы? Алгоритм первой встречи с клиентом. Содержание и результаты, Постановка цели в коучинге
Заключение коучингового соглашения в организации
Алгоритм тройных встреч: заказчик-коуч-клиент
Направления коучинга в организации: коучинг, связанный с достижением целей; коучинг, связанный с развитием; коучинг, связанный с эффективностью; коучинг, связанный с изменениями
Структура коуч-сессии. Технология: «Заключение контракта на сессию»
ПРАКТИКА Т- модель М. Дауни, Отношения в коучинге. Технологии, использующиеся в коучинге на этапе формирования целей. Технология: «Мотивирующая цель» (автор Е. Белугина) ПРАКТИКА
Модель Этапы обучения,Модель Окно Джохари.
Технология: «Колесо жизненного баланса». ПРАКТИКА Технология: «Шаг в будущее» (автор Е. Белугина). ПРАКТИКА
Алгоритм тройных встреч: заказчик-коуч-клиент
Направления коучинга в организации: коучинг, связанный с достижением целей; коучинг, связанный с развитием; коучинг, связанный с эффективностью; коучинг, связанный с изменениями
Структура коуч-сессии. Технология: «Заключение контракта на сессию»
ПРАКТИКА Т- модель М. Дауни, Отношения в коучинге. Технологии, использующиеся в коучинге на этапе формирования целей. Технология: «Мотивирующая цель» (автор Е. Белугина) ПРАКТИКА
Модель Этапы обучения,Модель Окно Джохари.
Технология: «Колесо жизненного баланса». ПРАКТИКА Технология: «Шаг в будущее» (автор Е. Белугина). ПРАКТИКА
2 МОДУЛЬ Анализ реальности. Внутренняя игра. От препятствий и ограничений к новым возможностям
2 МОДУЛЬ. КОУЧИНГ
ПРИ ПОДБОРЕ И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА.
ПРИ ПОДБОРЕ И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА.
Трудные ситуации во взаимодействии с клиентом.
Позиции восприятия. Технология трёхпозиционного описания.
Технология: «Разрешение конфликта с другими людьми». (автор Е. Белугина) ПРАКТИКА
Технология перевода проблемы в решение
Модели RE-GROW, CIGAR
Метод оценки привлекательности для сотрудников рабочего места. Опросник Гэллапа
Манипуляции в коучинге и коммуникации. Модель Треугольник Карпмана
Технология: «Раскрытие сильных сторон клиента». ПРАКТИКА Групповая супервизия
Технология: «Принятие решения - Декартовы вопросы». ПРАКТИКА Прямая коммуникация в коучинге
Позиции восприятия. Технология трёхпозиционного описания.
Технология: «Разрешение конфликта с другими людьми». (автор Е. Белугина) ПРАКТИКА
Технология перевода проблемы в решение
Модели RE-GROW, CIGAR
Метод оценки привлекательности для сотрудников рабочего места. Опросник Гэллапа
Манипуляции в коучинге и коммуникации. Модель Треугольник Карпмана
Технология: «Раскрытие сильных сторон клиента». ПРАКТИКА Групповая супервизия
Технология: «Принятие решения - Декартовы вопросы». ПРАКТИКА Прямая коммуникация в коучинге
Коучинговые компетенции АС 4-9
Компетенции коуча ICF 6-8
Анализ реальности. Базовые принципы коучинга с клиентом на этапе анализа реальности
Модель «Внутренней игры». Концепция Т. Голлви
Основные сложности, возникающие в процессе анализа текущей ситуации. Технологии работы с препятствиями и ограничениями на пути достижения целей. Технология «Колесо препятствий» (автор Е. Белугина) ПРАКТИКА Ограничивающие убеждения. Анализ установок, ограничивающих убеждений, препятствующих развитию и эффективности клиента.
Технология: «Работа с глубинными ограничивающими убеждениями». (автор Е. Белугина) ПРАКТИКА Внутренняя игра в коучинге. ПРАКТИКА
Компетенции коуча ICF 6-8
Анализ реальности. Базовые принципы коучинга с клиентом на этапе анализа реальности
Модель «Внутренней игры». Концепция Т. Голлви
Основные сложности, возникающие в процессе анализа текущей ситуации. Технологии работы с препятствиями и ограничениями на пути достижения целей. Технология «Колесо препятствий» (автор Е. Белугина) ПРАКТИКА Ограничивающие убеждения. Анализ установок, ограничивающих убеждений, препятствующих развитию и эффективности клиента.
Технология: «Работа с глубинными ограничивающими убеждениями». (автор Е. Белугина) ПРАКТИКА Внутренняя игра в коучинге. ПРАКТИКА
3 МОДУЛЬ Поиск возможностей и ресурсов для достижения целей. Работа с внутренним конфликтом
Модель: Воронка решений. (автор Е. Белугина) Технология: «Оценка альтернатив» Технологии оценки эффективности решений. ПРАКТИКА
Работа с эмоциональными состояниями. Технология: «Трансформация эмоционального паттерна». (автор Е. Белугина) ПРАКТИКА
Технология: «Интеграция внутреннего конфликта». ПРАКТИКА
Технологии работы с ситуацией провала: осознание скрытых в них ресурсов и возможностей. ПРАКТИКА
Групповая супервизия
Работа с эмоциональными состояниями. Технология: «Трансформация эмоционального паттерна». (автор Е. Белугина) ПРАКТИКА
Технология: «Интеграция внутреннего конфликта». ПРАКТИКА
Технологии работы с ситуацией провала: осознание скрытых в них ресурсов и возможностей. ПРАКТИКА
Групповая супервизия
Определение возможностей и ресурсов для достижения целей.
Концепция латерального мышления
Этапы креативного процесса
Расширение собственных творческих возможностей и творческих возможностей клиента
Технологии коучинга на этапе поиска возможностей.
мозговой штурм. ПРАКТИКА
технология «Игры разума». ПРАКТИКА
технология «Стол менторов». ПРАКТИКА
Концепция латерального мышления
Этапы креативного процесса
Расширение собственных творческих возможностей и творческих возможностей клиента
Технологии коучинга на этапе поиска возможностей.
мозговой штурм. ПРАКТИКА
технология «Игры разума». ПРАКТИКА
технология «Стол менторов». ПРАКТИКА
4 МОДУЛЬ Принятие решения. Работа с эмоциями и ценностями в коучинге
3 МОДУЛЬ. ПОИСК ВОЗМОЖНОСТЕЙ И РЕСУРСОВ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ.
Работа с ценностями в коучинге.
Технология: «Исследование жизненных ценностей». ПРАКТИКА
Технология: «Ценностная матрица решений».
Технология: «Логические уровни» ПРАКТИКА
Групповой менторинг.
Групповая супервизия.
Технология: «Исследование жизненных ценностей». ПРАКТИКА
Технология: «Ценностная матрица решений».
Технология: «Логические уровни» ПРАКТИКА
Групповой менторинг.
Групповая супервизия.
Принятие решения. Управление временем как инструмент личной эффективности
Технология: «Колесо времени»
Расстановка приоритетов. Системы планирования
Технологии коучинга на этапе принятия решения
Работа с эмоциональными состояниями
Технология «Линия состояний». (автор Е. Белугина) ПРАКТИКА
Технология: «Колесо времени»
Расстановка приоритетов. Системы планирования
Технологии коучинга на этапе принятия решения
Работа с эмоциональными состояниями
Технология «Линия состояний». (автор Е. Белугина) ПРАКТИКА
5 МОДУЛЬ Управление изменениями. Коучинг команды. Личная миссия
5 МОДУЛЬ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. КОУЧИНГ КОМАНДЫ. ЛИЧНАЯ МИССИЯ
Коучинг команды. Диагностика эффективности команды
Технология: «Исследование командных ценностей». ПРАКТИКА
Сотрудник организации как внутренний клиент коуча
Системный коучинг «ключевых» сотрудников. Индивидуальный план развития сотрудника. Технология «Беседа о развитии»(автор Е. Белугина) ПРАКТИКА
Технология: «Исследование Уникальной гениальности». ПРАКТИКА
Технология: «Личная миссия» ПРАКТИКА
Технология: «История карьеры» ПРАКТИКА
Технология: «Личный форсайт» (авторы Е. Белугина, Г. Стороженко) ПРАКТИКА
Групповой менторинг и Групповая супервизия
Подведение итогов обучения
Технология: «Исследование командных ценностей». ПРАКТИКА
Сотрудник организации как внутренний клиент коуча
Системный коучинг «ключевых» сотрудников. Индивидуальный план развития сотрудника. Технология «Беседа о развитии»(автор Е. Белугина) ПРАКТИКА
Технология: «Исследование Уникальной гениальности». ПРАКТИКА
Технология: «Личная миссия» ПРАКТИКА
Технология: «История карьеры» ПРАКТИКА
Технология: «Личный форсайт» (авторы Е. Белугина, Г. Стороженко) ПРАКТИКА
Групповой менторинг и Групповая супервизия
Подведение итогов обучения
Таблица инструментов программы
Технология: «Метафора в коучинге». ПРАКТИКА
Коучинг как инструмент осуществления изменений в организации
Изменения в организациях - их причины, внешние и внутренние. Типичные сложности в управлении изменениями. Планирование изменений
Внедрение изменений. Виды сопротивления изменениям, их причины. Способы преодоления сопротивления. Формирование мотивации к изменениям
Модель организационных изменений ДЖ Коттера
Модель ADKAR
Модель принятия сотрудниками организационных изменений. Роль коучинга во внедрении изменений Технология командного коучинга: «Разработка HR стратегии внедрения изменений»
Технология: «Метафора в коучинге». ПРАКТИКА
Коучинг как инструмент осуществления изменений в организации
Изменения в организациях - их причины, внешние и внутренние. Типичные сложности в управлении изменениями. Планирование изменений
Внедрение изменений. Виды сопротивления изменениям, их причины. Способы преодоления сопротивления. Формирование мотивации к изменениям
Модель организационных изменений ДЖ Коттера
Модель ADKAR
Модель принятия сотрудниками организационных изменений. Роль коучинга во внедрении изменений Технология командного коучинга: «Разработка HR стратегии внедрения изменений»
РАСПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ
НАШИ ПРЕПОДАВАТЕЛИ
галина стороженко - MCC ICF
Елена Белугина - MCC ICF
Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук
-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук
-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
Елена Белугина - MCC ICF
Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук
-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук
-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
ЕЛЕНА БЕЛУГИНА - MCC ICF
Executive и бизнес коуч, командный коуч
Бизнес-тренер, фасилитатор
Генеральный директор Международного института коуч-менеджмента
Практикующий коуч с 2002 г.
Дипломированный психодраматерапевт
Кандидат психологических наук, доцент, преподаватель МВА
Победитель премии «Leadership Coaching Awards»
Победитель первой общероссийской премии «ТОП-5 Executive коучей 2021»
Бизнес-тренер, фасилитатор
Генеральный директор Международного института коуч-менеджмента
Практикующий коуч с 2002 г.
Дипломированный психодраматерапевт
Кандидат психологических наук, доцент, преподаватель МВА
Победитель премии «Leadership Coaching Awards»
Победитель первой общероссийской премии «ТОП-5 Executive коучей 2021»
Executive коуч и бизнес коуч, командный коуч
Фасилитатор, бизнес-тренер
Партнер, ведущий тренер Международного института коуч-менеджмента
Практикующий коуч с 2004 г.
Кандидат психологических наук,
Преподаватель программ MBA.
Финалист первой общероссийской премии «ТОП-5 Executive коучей 2021»
Автор бестселлера «Стать коучем для президента»
Фасилитатор, бизнес-тренер
Партнер, ведущий тренер Международного института коуч-менеджмента
Практикующий коуч с 2004 г.
Кандидат психологических наук,
Преподаватель программ MBA.
Финалист первой общероссийской премии «ТОП-5 Executive коучей 2021»
Автор бестселлера «Стать коучем для президента»
Елена Белугина - MCC ICF
Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук
-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук
-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
Елена Белугина - MCC ICF
Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук
-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук
-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
ЕЛЕНА БЕЛУГИНА - MCC ICF
Executive и бизнес коуч, командный коуч
Бизнес-тренер, фасилитатор
Генеральный директор Международного института коуч-менеджмента
Практикующий коуч с 2002 г.
Дипломированный психодраматерапевт
Кандидат психологических наук, доцент, преподаватель МВА
Победитель премии «Leadership Coaching Awards»
Победитель первой общероссийской премии «ТОП-5 Executive коучей 2021»
Бизнес-тренер, фасилитатор
Генеральный директор Международного института коуч-менеджмента
Практикующий коуч с 2002 г.
Дипломированный психодраматерапевт
Кандидат психологических наук, доцент, преподаватель МВА
Победитель премии «Leadership Coaching Awards»
Победитель первой общероссийской премии «ТОП-5 Executive коучей 2021»
галина стороженко - MCC ICF
Executive коуч и бизнес коуч, командный коуч
Фасилитатор, бизнес-тренер
Партнер, ведущий тренер Международного института коуч-менеджмента
Практикующий коуч с 2004 г.
Кандидат психологических наук,
Преподаватель программ MBA
Финалист первой общероссийской премии «ТОП-5 Executive коучей 2021»
Автор бестселлера «Стать коучем для президента»
Фасилитатор, бизнес-тренер
Партнер, ведущий тренер Международного института коуч-менеджмента
Практикующий коуч с 2004 г.
Кандидат психологических наук,
Преподаватель программ MBA
Финалист первой общероссийской премии «ТОП-5 Executive коучей 2021»
Автор бестселлера «Стать коучем для президента»
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ?
ЭКЗАМЕН ПОЛУЧЕНИЕ СЕРТИФИКАТА
Письменное и устное тестирование
Обсуждение результатов тестирования
Демонстрационная коуч-сессия.
Сертификат профессионального коуча ASSOCIATION FOR COACHING (AC) 130 часов
Возможность после 6 модуля получить сертификат Level 2
Письменное и устное тестирование
Обсуждение результатов тестирования
Демонстрационная коуч-сессия.
Сертификат профессионального коуча ASSOCIATION FOR COACHING (AC) 130 часов
Возможность после 6 модуля получить сертификат Level 2
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА
Межмодульная практика в триадах и самостоятельное проведение коуч-сессий с клиентами уже после первого модуля
Межмодульная практика в триадах и самостоятельное проведение коуч-сессий с клиентами уже после первого модуля
ПРАКТИКА
48 МОДЕЛЕЙ И ИНСТРУМЕНТОВ КОУЧИНГА (20 АВТОРСКИХ)
Демо-сессии и практика с коучами MCC
80% практики с рабочими инструментами коучинга
Отработка инструментов в наблюдаемых коуч-сессий с профессиональными коучами и наставниками
48 МОДЕЛЕЙ И ИНСТРУМЕНТОВ КОУЧИНГА (20 АВТОРСКИХ)
Демо-сессии и практика с коучами MCC
80% практики с рабочими инструментами коучинга
Отработка инструментов в наблюдаемых коуч-сессий с профессиональными коучами и наставниками
Формат обучения
Вы пройдете 130 академических часов очных занятий в форме тренинга с коучами МСС уровня
5 модулей обучения каждый по 3 дня, 1 раз в месяц, по пятницам, субботам и воскресеньям, с 10:00 до 18:00 по МСК
Рабочие тетради с теорией и инструментами и список книг по коучингу, которые помогут освоить профессию максимально быстро
Вы пройдете 130 академических часов очных занятий в форме тренинга с коучами МСС уровня
5 модулей обучения каждый по 3 дня, 1 раз в месяц, по пятницам, субботам и воскресеньям, с 10:00 до 18:00 по МСК
Рабочие тетради с теорией и инструментами и список книг по коучингу, которые помогут освоить профессию максимально быстро
СЕРТИФИКАТЫ ПРОГРАММЫ
После успешного прохождения программы вы получаете международный сертификат и внутренний сертификат института МИКМ, возможность после 6 модуля получить сертификат Level 2
CТОИМОСТЬ КУРСА
- 100% обучения ведут коучи МСС
- 130 академических часов очных занятий в форме тренинга
- 5 модулей, каждый по 3 дня, 1 раз в месяц, по пятницам, субботам и воскресеньям, с 10:00 до 18:00 по МСК
- Практическая работа в тройках со студентами группы
- Самостоятельная работа по выполнению практических заданий
- Самостоятельное проведение 25 часов коучинга с клиентами
- Экзамен — письменное и устное тестирование
- Получение сертификат
208 000 руб
КУПИТЬ СЕЙЧАС
208 000 рублей
КУРС МОЖНО КУПИТЬ В РАССРОЧКУ!
Без первого взноса
Без процентов
Рассрочка на 4 или 6 месяцев
для граждан РФ, старше 18 лет
Без процентов
Рассрочка на 4 или 6 месяцев
для граждан РФ, старше 18 лет
ПОЧЕМУ УЧИТЬСЯ У НАС?
Компетентный подход
наша программа на 80% состоит из практики и на 20% из теории
Программа методически выверена для того, чтобы вы овладели практическими коучинговыми навыками и компетенциями
наша программа на 80% состоит из практики и на 20% из теории
Программа методически выверена для того, чтобы вы овладели практическими коучинговыми навыками и компетенциями
Профессиональные преподаватели
обучение проводят преподаватели -коучи высшей категории МСС ICF с 15 летним опытом работы с бизнесом
обучение проводят преподаватели -коучи высшей категории МСС ICF с 15 летним опытом работы с бизнесом
Практическая применимость
на программе вы получите 48 моделей инструментов, для 6 специализаций в коучинге, которые вы сразу сможете использовать в работе с клиентами
на программе вы получите 48 моделей инструментов, для 6 специализаций в коучинге, которые вы сразу сможете использовать в работе с клиентами
Высокие стандарты и дипломы
программы института имеют образовательную лицензию и международную аккредитацию, и в результате обучения вы получите международный сертификат и удостоверение государственного образца о дополнительном образовании
программы института имеют образовательную лицензию и международную аккредитацию, и в результате обучения вы получите международный сертификат и удостоверение государственного образца о дополнительном образовании
Глубинные изменения в себе
студенты получают не только новую профессию и навыки коучинга
Происходит мощная глубинная трансформация и личностный рост, и изменения в лучшую сторону в разных областях жизни
студенты получают не только новую профессию и навыки коучинга
Происходит мощная глубинная трансформация и личностный рост, и изменения в лучшую сторону в разных областях жизни
Безоценочное пространство и соблюдение этических стандартов
на наших программах мы учим студентов развитию осознанности и соблюдению своих границ и клиентских во время сессий
на наших программах мы учим студентов развитию осознанности и соблюдению своих границ и клиентских во время сессий
ОТЗЫВЫ
Мне понравилось сочетание теории и практики.
Уже с первого модуля я начал применять коучинговые инструменты.
На занятиях мы получили четкие инструкции: задавай такие вопросы, делай это и ты сможешь помочь клиенту достичь его целей.
Уже с первого модуля я начал применять коучинговые инструменты.
На занятиях мы получили четкие инструкции: задавай такие вопросы, делай это и ты сможешь помочь клиенту достичь его целей.
Олег Егомин
Почему я выбрала именно эту программу и эту организацию?
Очень просто - я пошла учиться к лучшим.
Благодаря этой программе я могу предлагать своим клиентам коуч-сессии. Я получила Международный сертификат, получила все необходимые инструменты, которые я могу использовать на благо своих клиентов.
Очень просто - я пошла учиться к лучшим.
Благодаря этой программе я могу предлагать своим клиентам коуч-сессии. Я получила Международный сертификат, получила все необходимые инструменты, которые я могу использовать на благо своих клиентов.
Тем, кто только присматривается к коучингу или делает выбор длительной программы обучения, я бы абсолютно точно рекомендовала курсы Елены и Галины. Программы не только отвечают стандартам качества и аккредитованы в ICF, но и сделаны "с душой"
Елена Полищук
Оксана Козлова
Коучинг помог создать здоровую атмосферу в коллективе. Выстроить партнерские отношения. Не было такого, что кто-то сел на свою базу и никому не дает с ней работать. Если менеджер видел, что у него не получается работать с кем-то, спокойно передавал контакт другому.
Олеся Сарсенова
Коучинг - это мощный инструмент роста бизнеса, не требующий дополнительных инвестиций ( а мы все имеем желание быстро и стремительно расти с минимальными инвестициями). И не владеть его инструментами руководителю в наше время - антитренд.
Альмира Арапова
Я проходила программу «Коуч профессионал» Сразу после первого модуля я начала практиковать.
Самым неожиданным результатом для меня оказалось то, что я шла получать профессию, а на самом деле, пока я практиковала инструменты, которые были в программе, я сама выросла как личность, проработала себя!
Самым неожиданным результатом для меня оказалось то, что я шла получать профессию, а на самом деле, пока я практиковала инструменты, которые были в программе, я сама выросла как личность, проработала себя!
Аида Степанян
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
FAQ
Что такое ICF, ACC, PCC, MCC?
ICF –это международная ассоциация профессиональных коучей, которая является лидером в сфере развития и популяризации коучинга в мире.
Разработанные ICF стандарты коучинговой этики и компетентности являются основополагающими для всех коучей.
Международная Коучинговая Федерация ICF определяет и проводит сертификацию коучей по трем уровням квалификации:
ACC - Ассоциированный Сертифицированный Коуч
PCC - Профессиональный Сертифицированный Коуч
MCC - Мастер Сертифицированный Коуч
Разработанные ICF стандарты коучинговой этики и компетентности являются основополагающими для всех коучей.
Международная Коучинговая Федерация ICF определяет и проводит сертификацию коучей по трем уровням квалификации:
ACC - Ассоциированный Сертифицированный Коуч
PCC - Профессиональный Сертифицированный Коуч
MCC - Мастер Сертифицированный Коуч
КАКИЕ ДОКУМЕНТЫ Я ПОЛУЧУ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ?
Сертификат Международного института-коуч менеджмента. В результате успешного завершения программы и выполнения сертификационных требований.
Вы получаете международный сертификат Association for Coaching (AC). Объем программы 130 часов.
Вы получаете международный сертификат Association for Coaching (AC). Объем программы 130 часов.
КАК БУДУТ ПРОХОДИТЬ ЗАНЯТИЯ?
Занятия проходят в офлайн режиме в формате тренинга с коучами МСС, 1 раз в месяц, 3 дня по пятницам, субботам и воскресеньям, с 10:00 до 18:00 по МСК.
БУДУТ ЛИ ДОСТУПНЫ ЗАПИСИ ЗАНЯТИЙ?
Доступ к записям вебинаров на платформе GetCource после завершения программы
ПОДОЙДЕТ ЛИ МНЕ ЭТОТ КУРС?
Этот курс подходит для всех, кто мечтает о карьерном росте и давно хотел попробовать себя в роли коуча. А также для руководителей, которые работают с командой, HRD, HRBP, специалистов по обучению и развитию персонала организации.
КАК МНЕ ПОЛУЧИТЬ МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ?
УСЛОВИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ:
1.Практика в тройках (с участниками группы) – 4 встречи, подтверждение- 12 бланков обратной связи в роли коуча, клиента, наблюдателя (по 4 на каждую роль).
2.Практика с клиентами- 25 часов индивидуальных коуч-сессий подтверждение- 50 протоколов обратной связи (25 от клиента, 25 от коуча)
3.Эссе по 1 книге.
4.Письменный экзамен– Тест
5.Устный экзамен– Аудио-запись коуч-сессии с клиентом 30 мин с транскрибацией в электронном виде.
1.Практика в тройках (с участниками группы) – 4 встречи, подтверждение- 12 бланков обратной связи в роли коуча, клиента, наблюдателя (по 4 на каждую роль).
2.Практика с клиентами- 25 часов индивидуальных коуч-сессий подтверждение- 50 протоколов обратной связи (25 от клиента, 25 от коуча)
3.Эссе по 1 книге.
4.Письменный экзамен– Тест
5.Устный экзамен– Аудио-запись коуч-сессии с клиентом 30 мин с транскрибацией в электронном виде.
ЗАЧЕМ МНЕ ЭТОТ КУРС?
Выйдете на новый уровень дохода. Освоите новый стиль мотивационного лидерства.
Услышите обратную связь от кураторов сразу во время обучения.
Начнете подготовку к сертификации сразу после 1-го модуля.
Получите международный сертификат.
Услышите обратную связь от кураторов сразу во время обучения.
Начнете подготовку к сертификации сразу после 1-го модуля.
Получите международный сертификат.
ЧТО Я ПОЛУЧУ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ?
Вы освоите 48 модели и инструмента коучинга
- Узнаете инструменты построения системы коучинга в организации и в управлении организационными изменениями.
- Сможете создавать доверительные, продуктивные отношения с клиентами и коллегами.
- Расширите зону поиска новых возможностей и нестандартных решений для своего бизнеса, компании, проектов.
- Получите инструменты коучинга.
- Освоите алгоритм коучинговой обратной связи.
- Пропишите стратегию развития, исходя из бизнес-задач компании.
- Освоите инструменты коучинга при работе с персоналом.
- Получите инструменты коучинга в управлении карьерой сотрудников, с их целями, препятствиями, ограничениями.
- Поймете как построить систему преемственности в компании и как преодолевать сопротивление
- Как формировать мотивацию к изменениям и вовлекать людей в организационные изменения.
- Узнаете инструменты построения системы коучинга в организации и в управлении организационными изменениями.
- Сможете создавать доверительные, продуктивные отношения с клиентами и коллегами.
- Расширите зону поиска новых возможностей и нестандартных решений для своего бизнеса, компании, проектов.
- Получите инструменты коучинга.
- Освоите алгоритм коучинговой обратной связи.
- Пропишите стратегию развития, исходя из бизнес-задач компании.
- Освоите инструменты коучинга при работе с персоналом.
- Получите инструменты коучинга в управлении карьерой сотрудников, с их целями, препятствиями, ограничениями.
- Поймете как построить систему преемственности в компании и как преодолевать сопротивление
- Как формировать мотивацию к изменениям и вовлекать людей в организационные изменения.
ООО «Международный институт коуч-менеджмента»
ИНН 6163125670, КПП 616301001,
ОГРН 1126195009258
ИНН 6163125670, КПП 616301001,
ОГРН 1126195009258