ИДЁТ НАБОР
КОУЧ ПРОФЕССИОНАЛ МОСКВА
Аккредитована в Международной Федерации Коучинга ICF и ACCT AC London.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?
HR-директора и
HR-специалисты

старт ноябрь 2023
Руководители и собственники бизнеса
Бизнес-тренеры и консультанты
оФлайн КУРС
старт
29 марта 2024
5
месяцев
Будущие профессиональные коучи
ИДЁТ НАБОР
Более 2000 выпускников по всему миру
15 лет обучения профессиональных коучей,руководителей и собственников бизнеса
Корпоративный член Ассоциации Коучинга (Association for Coaching, Лондон)
Более 100 компаний с внедренной коучиновой культурой
 5 программ с международной аккредитацией в ICF и АС
Современные авторские технологии коуч-менеджментаи HR-коучинга
Сотрудников и ТОП-менеджеров:
Сбербанк России, МегаФон, METRO, Л'Этуаль, АШАН, Администрация Астраханской области, ZEBRA, Ростелеком, ТЕЛЕ2, Федеральная ювелирная сеть «585», Кантата, Бондюэль, Леруа Мерлен, Росгосстрах, O'STIN, Бриджестоун, МТС-Банк и другие.
МЫ ОБУЧАЛИ:
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ?
HR-СПЕЦИАЛИСТ
Освоите профессиональные навыки внутреннего коуча и сможете применять их управлении персоналом;
Получите практические инструменты для развития сотрудников и построения эффективных команд;
Приобретете умение создавать у сотрудников глубинную мотивацию к работе;
ПСИХОЛОГ
Возможность получить новую профессию;
Вы получите качественные навыки, которые необходимы для работы внешним или внутренним коучем;
Выберете свою специализацию в коучинге;
Приобретете богатый опыт коуч-практики;
Расширите круг клиентов.
БИЗНЕС-ТРЕНЕР И КОНСУЛЬТАНТ
Сможете оказывать новую услугу клиентам и повысить квалификацию тренера;
Внедрите коучинговые инструменты в процесс бизнес-тренинга;
Увеличите эффективность и профессионализм тренингового сопровождения;
РУКОВОДИТЕЛЬ
Освоить новые компетенции коуч-менеджера и станете истинным лидером;
Внедрите навыки из коучинга в управление сотрудниками и командами;
Сможете достигать цели компании с максимальной эффективностью и профессионализмом;
ПРОГРАММА КУРСА
1 модуль
2 модуль
3 модуль
4 модуль
5 модуль
1 МОДУЛЬ. Введение в коучинг. Цели, бросающие вызов. Работа с жизненным балансом.
ТЕОРИЯ МОДУЛЯ
Основы коучинга.
Философия и принципы коучинга.
Международные профессиональные стандарты коучинга.
Код этики АС. Этический кодекс ICF.
Коучинговые компетенции АС.
Ключевые компетенции коуча ICF.
Персональный коучинг, бизнес-коучинг, лайф-коучинг.
Коучинговые компетенции АС.
Компетенции коуча ICF.
ПРАКТИКА
Технология: «Мотивирующая цель» (автор Е. Белугина).
Этапы обучения.
Окно Джохари.
Колесо жизненного баланса: создание баланса и гармонии в жизни.
Т-модель М. Дауни.
Технология: «Развитие качеств / способностей / умений» (автор Е. Белугина).
Технология: «Шаг в будущее» (автор Е. Белугина)

Групповая супервизия.
Групповой менторинг.
2 МОДУЛЬ. Анализ реальности.
От препятствий и ограничений к новым возможностям.
2 МОДУЛЬ. КОУЧИНГ
ПРИ ПОДБОРЕ И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА.
ПРАКТИКА
Технологии работы с ограничивающими убеждениями (автор Е. Белугина).
Технология анализа проблемных и конфликтных ситуаций. (автор Е. Белугина).
Трудные ситуации во взаимодействии с клиентом.
Раскрытие сильных сторон клиента.

Групповая супервизия.
Групповой менторинг.
ТЕОРИЯ МОДУЛЯ
Самоуправление и внедрение коучинга.
Компетенции коуча ICF.
Постановка «сильных» вопросов.
Прямая коммуникация.
Анализ реальности.
Базовые принципы коучинга с клиентом на этапе анализа реальности.
Эффект «Внутренней игры». Концепция Т. Голлви.
Модели: I-GROW, RE-GROW Model, CIGAR.

Технологии работы с препятствиями и ограничениями на пути достижения целей.
Технология «Колесо препятствий» (автор Е. Белугина)
3 МОДУЛЬ. Поиск возможностей и ресурсов для достижения целей.Интеграция внутреннего конфликта.
3 МОДУЛЬ. ПОИСК ВОЗМОЖНОСТЕЙ И РЕСУРСОВ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ.
ПРАКТИКА
Технология «Интеграция конфликтующих частей» (автор Е. Белугина).
Технология «Трансформация эмоционального паттерна» (автор Е. Белугина).
Методы оценки альтернатив.
Определение алгоритмов действий по принятому решению.

Групповая супервизия.
Групповой менторинг.
ТЕОРИЯ МОДУЛЯ
Коучинговые компетенции АС.
Повышение осознанности и проницательности.
Компетенции коуча ICF.
Стимулирование осознания.
Определение возможностей и ресурсов для достижения целей.
Концепция латерального мышления.
Этапы креативного процесса.
Расширение собственных творческих возможностей и творческих возможностей клиента.
4 МОДУЛЬ. Принятие решения.
Работа с эмоциями b ценностями в коучинге.

3 МОДУЛЬ. ПОИСК ВОЗМОЖНОСТЕЙ И РЕСУРСОВ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ.
ПРАКТИКА
Работа с ценностями в коучинге.
Технологии исследования жизненных и профессиональных ценностей (Е. Белугина).
Ценностная матрица решений.
Логические уровни восприятия.
Личностное выравнивание.
Технология раскрытия уникальной «гениальности» М. Дауни.
Технологии создания личной миссии.

Групповая супервизия.
Групповой менторинг.
ТЕОРИЯ МОДУЛЯ
Коучинговые компетенции АС.
Разработка стратегий и действий
Компетенции коуча ICF.
Планирование и постановка целей.
Управление временем как инструмент личной эффективности. Технология «Колесо времени»
(автор Е. Белугина).
Расстановка приоритетов. Системы планирования.
Технологии коучинга на этапе принятия решения.
Работа с эмоциональными состояниями.
Технология «Линия состояний» (автор Е. Белугина).
Технологии оценки эффективности решений.
5 МОДУЛЬ. Специализация в коучинге. Коучинг как инструмент личностных и организационных изменений.
3 МОДУЛЬ. ПОИСК ВОЗМОЖНОСТЕЙ И РЕСУРСОВ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ.
ПРАКТИКА
Коучинг команды изменений.
Технология командного коучинга: «Разработка HR-стратегии внедрения изменений» (автор Е. Белугина).
Технология «Карьерная карта».
Технология «Путь к мастерству».

Групповой менторинг.

Подведение итогов обучения.
Постановка целей на собственное дальнейшее развитие участниками группы.
ТЕОРИЯ МОДУЛЯ
Коучинговые компетенции АС.
Проведение непрерывного развития тренера.
Компетенции коуча ICF.
Управление прогрессом и ответственностью.
Особенности работы коуча в организации.
Коучинг как инструмент развития сотрудников организации.
Для чего и с кем может быть использован коучинг в организации, для какого класса задач, возможности и ограничения коучинга.
НАШИ ПРЕПОДАВАТЕЛИ
галина стороженко - MCC ICF
Елена Белугина - MCC ICF

Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук

-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
Елена Белугина - MCC ICF

Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук

-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
ЕЛЕНА БЕЛУГИНА - MCC ICF
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга).

Кандидат психологических наук, доцент, преподаватель МВА.

Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.

"Leadership Coaching Awards -2019"
в номинации "Развитие профессионалов. Преемственность в профессии".

"Топ 5 Executive коучей 2021".
Executive коуч и бизнес коуч, командный коуч, бизнес-тренер, фасилитатор.

Член АС (Association for Coaching, London)

Управляющий партнер, ведущий тренер Международного института коуч-менеджмента

Кандидат психологических наук

Автор бестселлера "Стать коучем для президента"

Финалист первой общероссийской премии "ТОП-5 Executive коучей 2021".

Елена Белугина - MCC ICF

Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук

-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
Елена Белугина - MCC ICF

Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук

-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
ЕЛЕНА БЕЛУГИНА - MCC ICF
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга).

Кандидат психологических наук, доцент, преподаватель МВА.

Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.

"Leadership Coaching Awards -2019"
в номинации "Развитие профессионалов. Преемственность в профессии".

"Топ 5 Executive коучей 2021".
галина стороженко - MCC ICF
Executive коуч и бизнес коуч, командный коуч, бизнес-тренер, фасилитатор.

Член АС (Association for Coaching, London)

Управляющий партнер, ведущий тренер Международного института коуч-менеджмента

Кандидат психологических наук

Автор бестселлера "Стать коучем для президента"

Финалист первой общероссийской премии "ТОП-5 Executive коучей 2021".

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ?
ЭКЗАМЕН.ПОЛУЧЕНИЕ СЕРТИФИКАТА
Письменное и устное тестирование.Обсуждение результатов тестирования. Демонстрационная коуч-сессия.
Сертификат ASSOCIATION FOR COACHING (AC) 138 часов

УСЛОВИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ:
Практика в тройках, практика с клиентами, эссе по 1 книге. Письменный экзамен– Тест.
Устный экзамен– Аудио-запись коуч-сессии с клиентом 30 мин.
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА
Самостоятельная практика в тройках (с участниками группы) – 4 встречи в роли коуча,клиента,наблюдателя (по 4 на каждую роль).
Самостоятельная работа-практика с клиентами- 25 часов индивидуальных коуч-сессий с обратной связью.
ПРАКТИКА
Практические занятия с коучами MCC.
Работа в тройках со студентами группы, где Вы выступаете в роли коуча, клиента, наблюдателя под присмотром наставника профессионального коуча.
ТЕОРИЯ
Вы пройдете 120 академических часов очных занятий в форме тренинга с коучами МСС уровня.
5 модулей обучения каждый по 3 дня, 1 раз в месяц, по пятницам, субботам и воскресеньям, с 10:00 до 18:00 по МСК.
Рабочие тетради с теорией и инструментами и список книг по коучингу, которые помогут освоить профессию максимально быстро.
СЕРТИФИКАТЫ ПРОГРАММЫ
После успешного прохождения программы вы получаете международный сертификат и внутренний сертификат института МИКМ:
CТОИМОСТЬ КУРСА

  • 120 академических часов очных занятий в форме тренинга;
  • 5 модулей, каждый по 3 дня, 1 раз в месяц, по пятницам, субботам и воскресеньям, с 10:00 до 18:00 по МСК;
  • Практическая работа в тройках со студентами группы;
  • Самостоятельная работа по выполнению практических заданий (4 практических занятий);
  • Самостоятельное проведение 25 часов коучинга с клиентами;
  • Экзамен — письменное и устное тестирование.

208 000 руб
КУПИТЬ СЕЙЧАС
208 000 рублей
КУРС МОЖНО КУПИТЬ В РАССРОЧКУ!
Без первого взноса

Без процентов

Рассрочка на 4 или 6 месяцев

для граждан РФ, старше 18 лет

ПОЧЕМУ УЧИТЬСЯ У НАС?
Компетентный подход.
наша программа на 80% состоит из практики и на 20% из теории. Программа методически выверена для того, чтобы вы овладели практическими коучинговыми навыками и компетенциями;
Профессиональные преподаватели.
обучение проводят преподаватели -коучи высшей категории МСС ICF с 15 летним опытом работы с бизнесом
Практическая применимость.
на программе вы получите много инструментов, которые сможете сразу интегрировать в свою работу и применить в работе с руководителями и командами;
Высокие стандарты и дипломы.
программы института имеют образовательную лицензию и международную аккредитацию и в результате обучения вы получите международный диплом
Эффективное онлайн обучение.
На программе студенты встречаются на живых вебинарах, пересматривают уроки на обучающей платформе и работают в тройках под наблюдением наставника-профессионального коуча
Безоценочное пространство и соблюдение этических стандартов.
На наших программах мы учим студентов развитию осознанности и соблюдению своих границ и клиентских во время сессий.
ОТЗЫВЫ
Мне понравилось сочетание теории и практики.
Уже с первого модуля я начал применять коучинговые инструменты.
На занятиях мы получили четкие инструкции: задавай такие вопросы, делай это и ты сможешь помочь клиенту достичь его целей.
Олег Егомин
Почему я выбрала именно эту программу и эту организацию?
Очень просто - я пошла учиться к лучшим.
Благодаря этой программе я могу предлагать своим клиентам коуч-сессии. Я получила Международный сертификат, получила все необходимые инструменты, которые я могу использовать на благо своих клиентов.
Тем, кто только присматривается к коучингу или делает выбор длительной программы обучения, я бы абсолютно точно рекомендовала курсы Елены и Галины. Программы IICM не только отвечают стандартам качества и аккредитованы в ICF, но и сделаны "с душой".»
Елена Полищук
Оксана Козлова
Коучинг помог создать здоровую атмосферу в коллективе. Выстроить партнерские отношения. Не было такого, что кто-то сел на свою базу и никому не дает с ней работать. Если менеджер видел, что у него не получается работать с кем-то, спокойно передавал контакт другому.
Олеся Сарсенова
Коучинг - это мощный инструмент роста бизнеса, не требующий дополнительных инвестиций ( а мы все имеем желание быстро и стремительно расти с минимальными инвестициями). И не владеть его инструментами руководителю в наше время - антитренд.
Альмира Арапова
Я проходила программу «Коуч профессионал» в 2019 году.Сразу после первого модуля я начала практиковать.
Самым неожиданным результатом для меня оказалось то, что я шла получать профессию, а на самом деле, пока я практиковала инструменты, которые были в программе, я сама выросла как личность, проработала себя!
Аида Степанян
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
FAQ
Что такое ICF, ACC, PCC, MCC?
ICF –это международная ассоциация профессиональных коучей, которая является лидером в сфере развития и популяризации коучинга в мире.
Разработанные ICF стандарты коучинговой этики и компетентности являются основополагающими для всех коучей.
Международная Коучинговая Федерация ICF определяет и проводит сертификацию коучей по трем уровням квалификации:
ACC - Ассоциированный Сертифицированный Коуч
PCC - Профессиональный Сертифицированный Коуч
MCC - Мастер Сертифицированный Коуч
КАКИЕ ДОКУМЕНТЫ Я ПОЛУЧУ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ?
Сертификат Международного института-коуч менеджмента. В результате успешного завершения программы и выполнения сертификационных требований.
Вы получаете международный сертификат Association for Coaching (AC). Объем программы 130 часов.
КАК БУДУТ ПРОХОДИТЬ ЗАНЯТИЯ?
Занятия проходят в офлайн режиме в формате тренинга с коучами МСС, 1 раз в месяц, 3 дня по пятницам, субботам и воскресеньям, с 10:00 до 18:00 по МСК.
БУДУТ ЛИ ДОСТУПНЫ ЗАПИСИ ЗАНЯТИЙ?
Доступ к записям вебинаров на платформе GetCource после завершения программы
ПОДОЙДЕТ ЛИ МНЕ ЭТОТ КУРС?
Этот курс подходит для всех, кто мечтает о карьерном росте и давно хотел попробовать себя в роли коуча. А также для руководителей, которые работают с командой, HRD, HRBP, специалистов по обучению и развитию персонала организации.
КАК МНЕ ПОЛУЧИТЬ МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ?
УСЛОВИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ:
1.Практика в тройках (с участниками группы) – 4 встречи, подтверждение- 12 бланков обратной связи в роли коуча, клиента, наблюдателя (по 4 на каждую роль).
2.Практика с клиентами- 25 часов индивидуальных коуч-сессий подтверждение- 50 протоколов обратной связи (25 от клиента, 25 от коуча)
3.Эссе по 1 книге.
4.Письменный экзамен– Тест
5.Устный экзамен– Аудио-запись коуч-сессии с клиентом 30 мин с транскрибацией в электронном виде.
ЗАЧЕМ МНЕ ЭТОТ КУРС?
Выйдете на новый уровень дохода. Освоите новый стиль мотивационного лидерства.
Услышите обратную связь от кураторов сразу во время обучения.
Начнете подготовку к сертификации сразу после 1-го модуля.
Получите международный сертификат.
ЧТО Я ПОЛУЧУ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ?
Вы освоите 48 модели и инструмента коучинга

- Узнаете инструменты построения системы коучинга в организации и в управлении организационными изменениями.
- Сможете создавать доверительные, продуктивные отношения с клиентами и коллегами.
- Расширите зону поиска новых возможностей и нестандартных решений для своего бизнеса, компании, проектов.
- Получите инструменты коучинга.
- Освоите алгоритм коучинговой обратной связи.
- Пропишите стратегию развития, исходя из бизнес-задач компании.
- Освоите инструменты коучинга при работе с персоналом.
- Получите инструменты коучинга в управлении карьерой сотрудников, с их целями, препятствиями, ограничениями.
- Поймете как построить систему преемственности в компании и как преодолевать сопротивление
- Как формировать мотивацию к изменениям и вовлекать людей в организационные изменения.