ИДЁТ НАБОР
HR КОУЧИНГ
Аккредитована в Международной Федерации Коучинга ICF.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?
Руководитель или собственник бизнеса, желающий внедрить новый стиль управления и повысить эффективность бизнеса;
HR руководитель или специалист,
который находится в поиске новых инструментов и компетенций для роста в профессии;
который находится в поиске новых инструментов и компетенций для роста в профессии;
старт ноябрь 2023
Тех, то хочет освоить новую профессию для того чтобы больше зарабатывать и иметь клиентов по всему миру;
онлайн КУРС
старт
23 января 2024
23 января 2024
6
НЕДЕЛЬ
НЕДЕЛЬ
Бизнес-тренеров и консультантов, чтобы увеличить эффективность пред- и пост-тренингового сопровождения;
ИДЁТ НАБОР
ТРИО ПРАКТИКИ С НАСТАВНИКАМИ
СЕРТИФИКАТ CCE ICF, 24 ЧАСА
ЗАПИСЬ УРОКОВ НА GETCOURSE
5 МОДУЛЕЙ В ZOOM,
2 ВСТРЕЧИ В НЕДЕЛЮ
2 ВСТРЕЧИ В НЕДЕЛЮ
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ?
В личной карьере.
Поймете как построить свою карьеру и план действий.
Попробуете себя в роли коуч и проведете свои первые коуч-сессии.
Повысите свой доход за счет коучинговых компетенций.
Поймете как построить свою карьеру и план действий.
Попробуете себя в роли коуч и проведете свои первые коуч-сессии.
Повысите свой доход за счет коучинговых компетенций.
В работе с руководителями.
Научитесь эффективной коммуникации с руководителями и топ менеджерами.
Ознакомитесь с Топ 5 запросов руководителей и собственников бизнеса и как с ними работать.
Научитесь эффективной коммуникации с руководителями и топ менеджерами.
Ознакомитесь с Топ 5 запросов руководителей и собственников бизнеса и как с ними работать.
В работе с персоналом
Создадите доверительные отношения с сотрудниками.
Выстроите стратегию по найму и удержанию новых сотрудников.
Ответите на вопрос как сделать так, чтобы в компании работали долго и показывали результат.
Создадите доверительные отношения с сотрудниками.
Выстроите стратегию по найму и удержанию новых сотрудников.
Ответите на вопрос как сделать так, чтобы в компании работали долго и показывали результат.
В управлении.
Научитесь раскрывать потенциал сотрудников и поддерживать их в момент неопределенности.
Построите систему преемственности в компании.
Научитесь раскрывать потенциал сотрудников и поддерживать их в момент неопределенности.
Построите систему преемственности в компании.
ПРОГРАММА КУРСА
1 модуль
2 модуль
3 модуль
4 модуль
5 модуль
1 МОДУЛЬ. ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ КОУЧА В ОРГАНИЗАЦИИ.
ТЕОРИЯ МОДУЛЯ
Сотрудник организации как внутренний клиент коуча. Исследования результатов внедрения коучинга в организации. Позиция коуча.
Базовые навыки коуча. 3-уровневая модель слушания. Этапы коучинга.
Заключение коучингового соглашения в
организации. Структура коуч-сессии.
Международные профессиональные стандарты коучинга.
Компетенции коуча ICF
Сотрудник организации как внутренний клиент коуча. Исследования результатов внедрения коучинга в организации. Позиция коуча.
Базовые навыки коуча. 3-уровневая модель слушания. Этапы коучинга.
Заключение коучингового соглашения в
организации. Структура коуч-сессии.
Международные профессиональные стандарты коучинга.
Компетенции коуча ICF
ПРАКТИКА
Отработка базовых навыков коуча.
Технология формулирования мотивирующей цели.
Отработка базовых навыков коуча.
Технология формулирования мотивирующей цели.
Узнаете, что такое коучинг и особенности работы коуча в организации. Отработаете базовые навыки коуча и сможете создавать доверительные, продуктивные отношения с сотрудниками.
Узнаете, что такое коучинг и особенности работы коуча в организации.
2 МОДУЛЬ. КОУЧИНГ ПРИ ПОДБОРЕ И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА.
ТЕОРИЯ МОДУЛЯ
Как нанимать в коучинговом стиле.
Как коучу поддержать кандидата на этапе адаптации.
Коучинг как инструмент повышения вовлеченности
сотрудников. Этапы освоения сотрудниками профессиональной
роли в компании. Эффект «Внутренней игры».
Технологии работы с препятствиями и
ограничениями на пути достижения целей.
Компетенции коуча ICF.
Как нанимать в коучинговом стиле.
Как коучу поддержать кандидата на этапе адаптации.
Коучинг как инструмент повышения вовлеченности
сотрудников. Этапы освоения сотрудниками профессиональной
роли в компании. Эффект «Внутренней игры».
Технологии работы с препятствиями и
ограничениями на пути достижения целей.
Компетенции коуча ICF.
ПРАКТИКА
Технология работы с препятствиями и ограничениями.
Отработка навыков коучинга.
Технология работы с препятствиями и ограничениями.
Отработка навыков коучинга.
Узнаете как работать с установками, убеждениями, синдромом самозванца в коучинге. Научитесь помогать сотрудникам и командам преодолевать препятствия к цели.
Узнаете как работать с установками, убеждениями, синдромом самозванца в коучинге.
2 МОДУЛЬ. КОУЧИНГ
ПРИ ПОДБОРЕ И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА.
ПРИ ПОДБОРЕ И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА.
3 МОДУЛЬ. КОУЧИНГ В ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА.
ТЕОРИЯ МОДУЛЯ
Алгоритм коучинговой обратной связи по итогам
оценки. Работы с сопротивлением и непринятием обратной связи. Трехсторонняя встреча по итогам оценки. Коучинг в управлении талантами, формирование системы преемственности в компании.
Коучинговые способы подбора и развития преемников и кадрового резерва.
Коучинг в планировании и управлении карьерой
сотрудников. Коучинговая поддержка вновь назначенных руководителей.
Кейсы по работе со «звездами» в компании. Компетенции коуча ICF.
Алгоритм коучинговой обратной связи по итогам
оценки. Работы с сопротивлением и непринятием обратной связи. Трехсторонняя встреча по итогам оценки. Коучинг в управлении талантами, формирование системы преемственности в компании.
Коучинговые способы подбора и развития преемников и кадрового резерва.
Коучинг в планировании и управлении карьерой
сотрудников. Коучинговая поддержка вновь назначенных руководителей.
Кейсы по работе со «звездами» в компании. Компетенции коуча ICF.
ПРАКТИКА
Алгоритмы обратной связи по итогам оценки.
Отработка навыков коучинга.
Алгоритмы обратной связи по итогам оценки.
Отработка навыков коучинга.
Получите инструменты коучинга в оценке персонала, в управлении талантами и карьерой сотрудников. Освоите на практике новые алгоритмы коучинговой обратной связи.
3 МОДУЛЬ. КОУЧИНГ В ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА.
Получите инструменты коучинга в оценке персонала, в управлении талантами и карьерой сотрудников.
4 МОДУЛЬ. КОУЧИНГ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ПЕРВЫХ ЛИЦ.
ТЕОРИЯ МОДУЛЯ
Топ 5 запросов руководителей и собственников
бизнеса. Границы коучинга руководителей. Инструменты коучинга для удалённого управления.
Определение возможностей и ресурсов для
достижения целей. Этапы креативного процесса.
Технологии коучинга на этапе поиска возможностей.
Технологии коучинга для принятия решений. Методы оценки альтернатив. Компетенции коуча ICF.
Топ 5 запросов руководителей и собственников
бизнеса. Границы коучинга руководителей. Инструменты коучинга для удалённого управления.
Определение возможностей и ресурсов для
достижения целей. Этапы креативного процесса.
Технологии коучинга на этапе поиска возможностей.
Технологии коучинга для принятия решений. Методы оценки альтернатив. Компетенции коуча ICF.
ПРАКТИКА
Технология поиска нестандартных решений и поиска новых возможностей.
Отработка навыков коучинга.
Технология поиска нестандартных решений и поиска новых возможностей.
Отработка навыков коучинга.
4 МОДУЛЬ. КОУЧИНГ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ПЕРВЫХ ЛИЦ.
Узнаете как работать с запросами руководителей и первых лиц в коучинге. Научитесь помогать руководителям и командам находить нестандартные решения.
Узнаете как работать с запросами руководителей и первых лиц в коучинге.
5 МОДУЛЬ. КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ.
ТЕОРИЯ МОДУЛЯ
Типичные сложности в управлении изменениями. Диагностика этапов организационных изменений. Внедрение изменений. Виды сопротивления изменениям, их причины. Модель принятия сотрудниками организационных Коучинг в формировании мотивации. Коучинг команды изменений. Технология командного коучинга. Диагностика эффективности команды. Работа с ценностями в коучинге. Компетенции коуча ICF.
Типичные сложности в управлении изменениями. Диагностика этапов организационных изменений. Внедрение изменений. Виды сопротивления изменениям, их причины. Модель принятия сотрудниками организационных Коучинг в формировании мотивации. Коучинг команды изменений. Технология командного коучинга. Диагностика эффективности команды. Работа с ценностями в коучинге. Компетенции коуча ICF.
ПРАКТИКА
Технологии исследования профессиональных ценностей.
Отработка навыков коучинга.
Технологии исследования профессиональных ценностей.
Отработка навыков коучинга.
ГРУППОВОЙ МЕНТОРИНГ
Менторинг — это один из методов обучения и развития коуча, когда более опытный коуч (ментор) делится своими знаниями с коучи по 8 компетенциям ICF. Благодаря этому формату обучения коуч научается проводить коуч сессии на высоком профессиональном уровне, чтобы они соответствовали международному стандарту.
Менторинг — это один из методов обучения и развития коуча, когда более опытный коуч (ментор) делится своими знаниями с коучи по 8 компетенциям ICF. Благодаря этому формату обучения коуч научается проводить коуч сессии на высоком профессиональном уровне, чтобы они соответствовали международному стандарту.
ГРУППОВАЯ СУПЕРВИЗИЯ
Супервизия — это формат обучения и поддержки коуча, при котором супервизор помогает разобраться в сложных ситуациях, кейсах, в работе с клиентами. Благодаря этому формату коуч прорабатывает свои сложные эмоции и паттерны.
Супервизия — это формат обучения и поддержки коуча, при котором супервизор помогает разобраться в сложных ситуациях, кейсах, в работе с клиентами. Благодаря этому формату коуч прорабатывает свои сложные эмоции и паттерны.
5 МОДУЛЬ. КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ.
Получите инструменты коучинга в управлении организационными изменениями. Освоите на практике технологию исследования и воплощения профессиональных ценностей.
Получите инструменты коучинга в управлении организационными изменениями.
ГРУППОВОЙ МЕНТОРИНГ
Менторинг — это один из методов обучения и развития коуча, когда более опытный коуч (ментор) делится своими знаниями с коучи по 8 компетенциям ICF.
Менторинг — это один из методов обучения и развития коуча, когда более опытный коуч (ментор) делится своими знаниями с коучи по 8 компетенциям ICF.
ГРУППОВАЯ СУПЕРВИЗИЯ
Супервизия — это формат обучения и поддержки коуча, при котором супервизор помогает разобраться в сложных ситуациях, кейсах, в работе с клиентами.
Супервизия — это формат обучения и поддержки коуча, при котором супервизор помогает разобраться в сложных ситуациях, кейсах, в работе с клиентами.
НАШИ ПРЕПОДАВАТЕЛИ
галина стороженко - MCC ICF
Елена Белугина - MCC ICF
Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук
-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук
-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
Елена Белугина - MCC ICF
Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук
-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук
-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
ЕЛЕНА БЕЛУГИНА - MCC ICF
АНЖЕЛИНА МАЗАНОВА
Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Кандидат психологических наук
«Leadership Coaching Awards -2019»
в номинации «Развитие профессионалов. Преемственность в профессии».
«Топ 5 Executive коучей 2021».
Кандидат психологических наук
«Leadership Coaching Awards -2019»
в номинации «Развитие профессионалов. Преемственность в профессии».
«Топ 5 Executive коучей 2021».
Директор центра развития талантов Дальневосточного Сбербанка
Сертифицированный Коуч, ментор, карьерный консультант Сбера
Преподаватель программ МВА ЮФУ (подбор, адаптация, развитие персонала)
Более 20 лет опыта HR руководителем в крупных региональных и федеральных компаниях
Педагог, практический психолог, управленец
Сертифицированный Коуч, ментор, карьерный консультант Сбера
Преподаватель программ МВА ЮФУ (подбор, адаптация, развитие персонала)
Более 20 лет опыта HR руководителем в крупных региональных и федеральных компаниях
Педагог, практический психолог, управленец
Executive коуч и бизнес коуч, командный коуч, бизнес-тренер, фасилитатор.
Член АС (Association for Coaching, London)
Управляющий партнер, ведущий тренер Международного института коуч-менеджмента
Кандидат психологических наук
Автор бестселлера "Стать коучем для президента"
Финалист первой общероссийской премии "ТОП-5 Executive коучей 2021".
Член АС (Association for Coaching, London)
Управляющий партнер, ведущий тренер Международного института коуч-менеджмента
Кандидат психологических наук
Автор бестселлера "Стать коучем для президента"
Финалист первой общероссийской премии "ТОП-5 Executive коучей 2021".
Елена Белугина - MCC ICF
Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук
-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук
-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
Елена Белугина - MCC ICF
Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук
-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук
-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».
ЕЛЕНА БЕЛУГИНА - MCC ICF
Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Кандидат психологических наук
«Leadership Coaching Awards -2019»
в номинации «Развитие профессионалов. Преемственность в профессии».
«Топ 5 Executive коучей 2021».
Кандидат психологических наук
«Leadership Coaching Awards -2019»
в номинации «Развитие профессионалов. Преемственность в профессии».
«Топ 5 Executive коучей 2021».
галина стороженко - MCC ICF
Executive коуч и бизнес коуч, командный коуч, бизнес-тренер, фасилитатор.
Член АС (Association for Coaching, London)
Управляющий партнер, ведущий тренер Международного института коуч-менеджмента
Кандидат психологических наук
Автор бестселлера "Стать коучем для президента"
Финалист первой общероссийской премии "ТОП-5 Executive коучей 2021".
Член АС (Association for Coaching, London)
Управляющий партнер, ведущий тренер Международного института коуч-менеджмента
Кандидат психологических наук
Автор бестселлера "Стать коучем для президента"
Финалист первой общероссийской премии "ТОП-5 Executive коучей 2021".
АНЖЕЛИНА МАЗАНОВА
Директор центра развития талантов Дальневосточного Сбербанка
Сертифицированный Коуч, ментор, карьерный консультант Сбера
Преподаватель программ МВА ЮФУ (подбор, адаптация, развитие персонала)
Более 20 лет опыта HR руководителем в крупных региональных и федеральных компаниях
Педагог, практический психолог, управленец
Сертифицированный Коуч, ментор, карьерный консультант Сбера
Преподаватель программ МВА ЮФУ (подбор, адаптация, развитие персонала)
Более 20 лет опыта HR руководителем в крупных региональных и федеральных компаниях
Педагог, практический психолог, управленец
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ?
ЭКЗАМЕН.ПОЛУЧЕНИЕ СЕРТИФИКАТА
Чтобы сдать экзамен необходимо записать 30 минутную коуч сессию и отправить ее на проверку Aсессору
После успешной сдачи Вы получаете международный сертификат CCE ICF 24 часа
Сертификат МИКМ.
Чтобы сдать экзамен необходимо записать 30 минутную коуч сессию и отправить ее на проверку Aсессору
После успешной сдачи Вы получаете международный сертификат CCE ICF 24 часа
Сертификат МИКМ.
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА
Выполнение домашних заданий на обучающей платформе
Проведение 5 коуч сессий с реальными клиентами
Выполнение домашних заданий на обучающей платформе
Проведение 5 коуч сессий с реальными клиентами
ПРАКТИКА
Еженедельные практические вебинары с коучами MCC. Работа в тройках, где Вы выступаете в роли коуча, клиента, наблюдателя под присмотром наставника профессионального коуча
Групповой менторинг, разбор коуч сессии на соответствие компетенциям ICF. Групповая супервизия, формат работы, на котором супервизор разбирает сложные ситуации участников супервизии
Еженедельные практические вебинары с коучами MCC. Работа в тройках, где Вы выступаете в роли коуча, клиента, наблюдателя под присмотром наставника профессионального коуча
Групповой менторинг, разбор коуч сессии на соответствие компетенциям ICF. Групповая супервизия, формат работы, на котором супервизор разбирает сложные ситуации участников супервизии
ТЕОРИЯ
Еженедельные живые вебинары с коучами MCC, вторник и четверг
Просмотр видео-уроков на обучающей платформе
Рабочие тетради с теорией и инструментами
Еженедельные живые вебинары с коучами MCC, вторник и четверг
Просмотр видео-уроков на обучающей платформе
Рабочие тетради с теорией и инструментами
КУРС МОЖНО КУПИТЬ В РАССРОЧКУ!
Без первого взноса
Без процентов
Рассрочка на 4 или 6 месяцев
Для граждан РФ, старше 18 лет
Без процентов
Рассрочка на 4 или 6 месяцев
Для граждан РФ, старше 18 лет
ТАРИФЫ
- 5 модулей обучения
- 10 живых вебинаров с коучами МСС
- Рабочие тетради к каждому модулю
- Групповой менторинг
- Групповая супервизия
- 2 наблюдаемые тройки с наставником
- Доступ к курсу - 2 месяца после завершения программы
- Сертификат института МИКМ
- Подача материалов на международный сертификат CCE ICF в течение 2х месяцев, проверка материалов на сертификацию, сертификат CCE ICF.
-
2 индивидуальные встречи * (60 минут) с Галиной Стороженко ИЛИ с Еленой Белугиной.
-
С Галиной Стороженко – разработка персональной стратегии карьерного роста и усиления влияния эйчара.
-
C Еленой Белугиной – разработка стратегии внедрения коучинговой культуры в компании.
55 000 руб
БАЗОВЫЙ
- 5 модулей обучения
- 10 живых вебинаров с коучами МСС
- Рабочие тетради к каждому модулю
- Менторинг с коучем PCC ICF
- Групповой менторинг
- Групповая супервизия
- 2 наблюдаемые тройки с наставником
- Доступ к курсу - 4 месяца после завершения программы
- Сертификат института МИКМ
- Подача материалов на международный сертификат CCE ICF в течение 4х месяцев, проверка материалов на сертификацию, сертификат CCE ICF.
2 индивидуальные встречи * (60 минут) с Галиной Стороженко ИЛИ с Еленой Белугиной.С Галиной Стороженко – разработка персональной стратегии карьерного роста и усиления влияния эйчара.C Еленой Белугиной – разработка стратегии внедрения коучинговой культуры в компании.
80 000 руб
РАСШИРЕННЫЙ
- 5 модулей обучения
- 10 живых вебинаров с коучами МСС ICF
- Рабочие тетради к каждому модулю
- Групповой менторинг
- Групповая супервизия
- 3 наблюдаемые тройки с наставником
- Доступ к курсу - 6 месяцев после завершения программы
- Сертификат института МИКМ
- Подача материалов на международный сертификат CCE ICF в течение 6ти месяцев, проверка материалов на сертификацию, сертификат CCE ICF
- 2 индивидуальные встречи * (60 минут) с Галиной Стороженко ИЛИ с Еленой Белугиной
- С Галиной Стороженко – разработка персональной стратегии карьерного роста и усиления влияния эйчара
- C Еленой Белугиной – разработка стратегии внедрения коучинговой культуры в компани
150 000 руб
VIP
БАЗОВЫЙ
БАЗОВЫЙ
РАСШИРЕННЫЙ
VIP
50 000 руб
70 000 руб
130 000 руб
ПОЧЕМУ УЧИТЬСЯ У НАС?
Компетентный подход.
наша программа на 80% состоит из практики и на 20% из теории. Программа методически выверена для того, чтобы вы овладели практическими коучинговыми навыками и компетенциями;
наша программа на 80% состоит из практики и на 20% из теории. Программа методически выверена для того, чтобы вы овладели практическими коучинговыми навыками и компетенциями;
Профессиональные преподаватели.
обучение проводят преподаватели -коучи высшей категории МСС ICF с 15 летним опытом работы с бизнесом
обучение проводят преподаватели -коучи высшей категории МСС ICF с 15 летним опытом работы с бизнесом
Практическая применимость.
на программе вы получите много инструментов, которые сможете сразу интегрировать в свою работу и применить в работе с руководителями и командами;
на программе вы получите много инструментов, которые сможете сразу интегрировать в свою работу и применить в работе с руководителями и командами;
Высокие стандарты и дипломы.
программы института имеют образовательную лицензию и международную аккредитацию и в результате обучения вы получите международный диплом
программы института имеют образовательную лицензию и международную аккредитацию и в результате обучения вы получите международный диплом
Эффективное онлайн обучение.
На программе студенты встречаются на живых вебинарах, пересматривают уроки на обучающей платформе и работают в тройках под наблюдением наставника-профессионального коуча
На программе студенты встречаются на живых вебинарах, пересматривают уроки на обучающей платформе и работают в тройках под наблюдением наставника-профессионального коуча
Безоценочное пространство и соблюдение этических стандартов.
На наших программах мы учим студентов развитию осознанности и соблюдению своих границ и клиентских во время сессий.
На наших программах мы учим студентов развитию осознанности и соблюдению своих границ и клиентских во время сессий.
ОТЗЫВЫ
Мне понравилось сочетание теории и практики.
Уже с первого модуля я начал применять коучинговые инструменты.
На занятиях мы получили четкие инструкции: задавай такие вопросы, делай это и ты сможешь помочь клиенту достичь его целей.
Уже с первого модуля я начал применять коучинговые инструменты.
На занятиях мы получили четкие инструкции: задавай такие вопросы, делай это и ты сможешь помочь клиенту достичь его целей.
Олег Егомин
Почему я выбрала именно эту программу и эту организацию?
Очень просто - я пошла учиться к лучшим.
Благодаря этой программе я могу предлагать своим клиентам коуч-сессии. Я получила Международный сертификат, получила все необходимые инструменты, которые я могу использовать на благо своих клиентов.
Очень просто - я пошла учиться к лучшим.
Благодаря этой программе я могу предлагать своим клиентам коуч-сессии. Я получила Международный сертификат, получила все необходимые инструменты, которые я могу использовать на благо своих клиентов.
Тем, кто только присматривается к коучингу или делает выбор длительной программы обучения, я бы абсолютно точно рекомендовала курсы Елены и Галины. Программы IICM не только отвечают стандартам качества и аккредитованы в ICF, но и сделаны "с душой".»
Елена Полищук
Оксана Козлова
Коучинг помог создать здоровую атмосферу в коллективе. Выстроить партнерские отношения. Не было такого, что кто-то сел на свою базу и никому не дает с ней работать. Если менеджер видел, что у него не получается работать с кем-то, спокойно передавал контакт другому.
Олеся Сарсенова
Коучинг - это мощный инструмент роста бизнеса, не требующий дополнительных инвестиций ( а мы все имеем желание быстро и стремительно расти с минимальными инвестициями). И не владеть его инструментами руководителю в наше время - антитренд.
Альмира Арапова
Я проходила программу «Коуч профессионал» в 2019 году.Сразу после первого модуля я начала практиковать.
Самым неожиданным результатом для меня оказалось то, что я шла получать профессию, а на самом деле, пока я практиковала инструменты, которые были в программе, я сама выросла как личность, проработала себя!
Самым неожиданным результатом для меня оказалось то, что я шла получать профессию, а на самом деле, пока я практиковала инструменты, которые были в программе, я сама выросла как личность, проработала себя!
Аида Степанян
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
FAQ
Что такое ICF, ACC, PCC, MCC?
ICF –это международная ассоциация профессиональных коучей, которая является лидером в сфере развития и популяризации коучинга в мире.
Разработанные ICF стандарты коучинговой этики и компетентности являются основополагающими для всех коучей.
Международная Коучинговая Федерация ICF определяет и проводит сертификацию коучей по трем уровням квалификации:
ACC - Ассоциированный Сертифицированный Коуч
PCC - Профессиональный Сертифицированный Коуч
MCC - Мастер Сертифицированный Коуч
Разработанные ICF стандарты коучинговой этики и компетентности являются основополагающими для всех коучей.
Международная Коучинговая Федерация ICF определяет и проводит сертификацию коучей по трем уровням квалификации:
ACC - Ассоциированный Сертифицированный Коуч
PCC - Профессиональный Сертифицированный Коуч
MCC - Мастер Сертифицированный Коуч
КАКИЕ ДОКУМЕНТЫ Я ПОЛУЧУ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ?
Сертификат МИКМ.После сдачи экзамена международный сертификат CCE ICF
КАК БУДУТ ПРОХОДИТЬ ЗАНЯТИЯ?
Занятия проходят в онлайн режиме в формате конференции в приложении Zoom
БУДУТ ЛИ ДОСТУПНЫ ЗАПИСИ ЗАНЯТИЙ?
Доступ к записям вебинаров на платформе GetCource после завершения программы
ПОДОЙДЕТ ЛИ МНЕ ЭТОТ КУРС?
Этот курс подходит для всех, кто мечтает о карьерном росте и давно хотел попробовать себя в роли коуча. А также для руководителей, которые работают с командой, HRD, HRBP, специалистов по обучению и развитию персонала организации.
КАК МНЕ ПОЛУЧИТЬ МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ?
УСЛОВИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ:
-Практика в тройках (с участниками группы) – 2 встречи
подтверждение - 6 бланков обратной связи в роли коуча, клиента, наблюдателя (по 2 на каждую роль).
-Практика с клиентами - 5 часов индивидуальных коуч-сессий подтверждение - 10 протоколов Обратной связи (5 от клиента, 5 от коуча)
-Эссе по 1 книге.
-Устный экзамен. Аудио-запись коуч-сессии с клиентом 30 мин с транскрибацией в электронном виде
Срок сдачи материалов и доступ к getcourse (онлайн-курс) – с момента окончания обучения.
-Практика в тройках (с участниками группы) – 2 встречи
подтверждение - 6 бланков обратной связи в роли коуча, клиента, наблюдателя (по 2 на каждую роль).
-Практика с клиентами - 5 часов индивидуальных коуч-сессий подтверждение - 10 протоколов Обратной связи (5 от клиента, 5 от коуча)
-Эссе по 1 книге.
-Устный экзамен. Аудио-запись коуч-сессии с клиентом 30 мин с транскрибацией в электронном виде
Срок сдачи материалов и доступ к getcourse (онлайн-курс) – с момента окончания обучения.
ЗАЧЕМ МНЕ ЭТОТ КУРС?
Цель овладение технологиями и инструментами HR Коучинга для развития персонала и повышения вовлеченности.
ПРИМЕНЕНИЕ КОУЧИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ ПОЗВОЛИТ:
•Наиболее полно использовать внутренние ресурсы организации, максимально раскрывать и использовать потенциал сотрудников;
•Согласовывать цели организации, цели руководителей и цели сотрудников;
•Формировать глубинную мотивацию у сотрудников для решения организационных задач;
•Повысить мотивацию сотрудников к личному и профессиональному развитию;
•Повысить приверженность сотрудников целям и ценностям компании, повысить показатели вовлеченности сотрудников.
ПРИМЕНЕНИЕ КОУЧИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ ПОЗВОЛИТ:
•Наиболее полно использовать внутренние ресурсы организации, максимально раскрывать и использовать потенциал сотрудников;
•Согласовывать цели организации, цели руководителей и цели сотрудников;
•Формировать глубинную мотивацию у сотрудников для решения организационных задач;
•Повысить мотивацию сотрудников к личному и профессиональному развитию;
•Повысить приверженность сотрудников целям и ценностям компании, повысить показатели вовлеченности сотрудников.
ЧТО Я ПОЛУЧУ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ?
Вы освоите 22 модели и инструмента HR коучинга
- Узнаете инструменты построения системы коучинга в организации и в управлении организационными изменениями.
- Сможете создавать доверительные, продуктивные отношения с сотрудниками.
- Расширите зону поиска новых возможностей и нестандартных решений для своего бизнеса, компании, проектов.
- Получите инструменты коучинга в оценке персонала.
- Освоите алгоритм коучинговой обратной связи.
- Пропишите стратегию развития сотрудников, исходя из бизнес-задач компании.
- Освоите инструменты коучинга при подборе и адаптации персонала.
- Получите инструменты коучинга в управлении талантами и карьерой сотрудников, с их целями, препятствиями, ограничениями.
- Поймете как построить систему преемственности в компании и как преодолевать сопротивление персонала.
- Как формировать мотивацию к изменениям и вовлекать сотрудников в организационные изменения.
- Узнаете инструменты построения системы коучинга в организации и в управлении организационными изменениями.
- Сможете создавать доверительные, продуктивные отношения с сотрудниками.
- Расширите зону поиска новых возможностей и нестандартных решений для своего бизнеса, компании, проектов.
- Получите инструменты коучинга в оценке персонала.
- Освоите алгоритм коучинговой обратной связи.
- Пропишите стратегию развития сотрудников, исходя из бизнес-задач компании.
- Освоите инструменты коучинга при подборе и адаптации персонала.
- Получите инструменты коучинга в управлении талантами и карьерой сотрудников, с их целями, препятствиями, ограничениями.
- Поймете как построить систему преемственности в компании и как преодолевать сопротивление персонала.
- Как формировать мотивацию к изменениям и вовлекать сотрудников в организационные изменения.
ООО «Международный институт коуч-менеджмента»
ИНН 6163125670, КПП 616301001,
ОГРН 1126195009258
ИНН 6163125670, КПП 616301001,
ОГРН 1126195009258