«Коуч Профессионал» г. Санкт-Петербург Старт 22 ноября

I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.

ИДЁТ НАБОР

КОУЧ ПРОФЕССИОНАЛ
Санкт-Петербург

Аккредитована в Международной Федерации Коучинга ICF и ACCT AC London.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?

HR-директоров и
HR-специалистов

старт ноябрь 2023

Руководителей и собственников бизнеса

Бизнес-тренеров и консультантов

ЗАПИСАТЬСЯ

офлайн
курс

старт
22 ноября 2024

5
месяцев

Будущих профессиональных коучей

Более 2000 выпускников по всему миру

ИДЁТ НАБОР (теперь и онлайн)

15 лет обучения профессиональных коучей,руководителей и собственников бизнеса

Корпоративный член Ассоциации Коучинга (Association for Coaching, Лондон)

5 программ с международной аккредитацией в ICF и АС

Современные авторские технологии коуч-менеджмента, HR-коучинга и профессионального коучинга

кейсы компаний с внедренной коучиновой культурой

Сотрудников и ТОП-менеджеров:
Сбербанк России, МегаФон, METRO, Л'Этуаль, АШАН, Администрация Астраханской области, ZEBRA, Ростелеком, ТЕЛЕ2, Федеральная ювелирная сеть «585», Кантата, Бондюэль, Леруа Мерлен, Росгосстрах, O'STIN, Бриджестоун, МТС-Банк и другие.

МЫ ОБУЧАЛИ:

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ?

HR-СПЕЦИАЛИСТ
Освоите новые компетенции внутреннего коуча и применять их в управлении персоналом
Получите практические инструменты для развития и вовлеченности сотрудников, и построения эффективных команд
Сможете стать истинным партнером для бизнеса
Получите карьерный рост и повысите свою стоимость на рынке труда

ПСИХОЛОГ
Получить новую профессию
Выберете свою специализацию в коучинге
Получите практические инструменты, которые необходимы для работы внешним или внутренним коучем
Приобретете богатый опыт коуч-практики
Расширите круг клиентов

БИЗНЕС-ТРЕНЕР И КОНСУЛЬТАНТ
Сможете оказывать новую услугу клиентам и повысить квалификацию тренера
Внедрите коучинговые инструменты в процесс бизнес-тренинга
Сможете заключать долгосрочные контракты с клиентами с увеличением стоимости
Расширите круг клиентов

РУКОВОДИТЕЛЬ
Освоите новые компетенции коуч-менеджера и стать истинным лидером
Внедрите коучинговые инструменты в управление сотрудниками и командами
Сможете достигать цели компании с максимальной эффективностью
Построите сильную вовлеченную команду, готовую брать ответственность за результат

ПРОГРАММА КУРСА

1 модуль

2 модуль

3 модуль

4 модуль

5 модуль

1 МОДУЛЬ Введение в коучинг. Цели, бросающие вызов. Работа с жизненным балансом

• Основы коучинга. Философия и принципы коучинга
• Международные профессиональные стандарты коучинга. Код этики АС. Этический кодекс ICF. Коучинговые компетенции АС. Ключевые компетенции коуча ICF
• Области применения и направления коучинга. Внешний и внутренний коуч. 8 специализаций в коучинге • Коучинговые компетенции АС 1-3
• Компетенции коуча ICF 1-5 • Позиция коуча. Технологии и инструменты коучинга: как это работает? • Базовые навыки коуча: как создавать доверительные и продуктивные отношения с клиентом. 3-уровневая модель слушания. Технология глубинного слушания. ПРАКТИКА
• Этапы коучинга. Модель GROW
• Вопросы в коучинге. Как формулировать эффективные вопросы

• Алгоритм первой встречи с клиентом. Содержание и результаты, Постановка цели в коучинге• Заключение коучингового соглашения в организации Алгоритм тройных встреч: заказчик-коуч-клиент • Направления коучинга в организации: коучинг, связанный с достижением целей; коучинг, связанный с развитием; коучинг, связанный с эффективностью; коучинг, связанный с изменениями
• Структура коуч-сессии. Технология: «Заключение контракта на сессию»
ПРАКТИКА •Т- модель М. Дауни • Отношения в коучинге • Технологии, использующиеся в коучинге на этапе формирования целей. Технология: «Мотивирующая цель» (автор Е. Белугина) ПРАКТИКА
• Модель Этапы обучения • Модель Окно Джохари.
• Технология: «Колесо жизненного баланса». ПРАКТИКА • Технология: «Шаг в будущее» (автор Е. Белугина). ПРАКТИКА

2 МОДУЛЬ Анализ реальности. Внутренняя игра. От препятствий и ограничений к новым возможностям

2 МОДУЛЬ. КОУЧИНГ
ПРИ ПОДБОРЕ И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА.

•Технология: «Принятие решения - Декартовы вопросы». ПРАКТИКА
•Прямая коммуникация в коучинге
•Трудные ситуации во взаимодействии с клиентом.
• Позиции восприятия. Технология трёхпозиционного описания.
• Технология: «Разрешение конфликта с другими людьми». (автор Е. Белугина) ПРАКТИКА
• Технология перевода проблемы в решение
• Модели RE-GROW, CIGAR
• Метод оценки привлекательности для сотрудников рабочего места. Опросник Гэллапа
• Манипуляции в коучинге и коммуникации. Модель Треугольник Карпмана • Технология: «Раскрытие сильных сторон клиента». ПРАКТИКА •Групповая супервизия

• Коучинговые компетенции АС 4-9 • Компетенции коуча ICF 6-8 • Анализ реальности. Базовые принципы коучинга с клиентом на этапе анализа реальности
• Модель «Внутренней игры». Концепция Т. Голлви
• Основные сложности, возникающие в процессе анализа текущей ситуации.
• Технологии работы с препятствиями и ограничениями на пути достижения целей. Технология «Колесо препятствий» (автор Е. Белугина) ПРАКТИКА • Ограничивающие убеждения. Анализ установок, ограничивающих убеждений, препятствующих развитию и эффективности клиента.
• Технология: «Работа с глубинными ограничивающими убеждениями». (автор Е. Белугина) ПРАКТИКА
• Внутренняя игра в коучинге. ПРАКТИКА

3 МОДУЛЬ Поиск возможностей и ресурсов для достижения целей. Работа с внутренним конфликтом

• Модель: Воронка решений. (автор Е. Белугина) Технология: «Оценка альтернатив» Технологии оценки эффективности решений. ПРАКТИКА
• Работа с эмоциональными состояниями. Технология: «Трансформация эмоционального паттерна». (автор Е. Белугина) ПРАКТИКА
• Технология: «Интеграция внутреннего конфликта». ПРАКТИКА
• Технологии работы с ситуацией провала: осознание скрытых в них ресурсов и возможностей. ПРАКТИКА
• Групповая супервизия

• Определение возможностей и ресурсов для достижения целей
• Концепция латерального мышления
• Этапы креативного процесса
• Расширение собственных творческих возможностей и творческих возможностей клиента
• Технологии коучинга на этапе поиска возможностей.
мозговой штурм. ПРАКТИКА
технология «Игры разума». ПРАКТИКА
технология «Стол менторов». ПРАКТИКА

4 МОДУЛЬ Принятие решения. Работа с эмоциями и ценностями в коучинге

3 МОДУЛЬ. ПОИСК ВОЗМОЖНОСТЕЙ И РЕСУРСОВ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ.

• Работа с ценностями в коучинге.

• Технология: «Исследование жизненных ценностей». ПРАКТИКА
• Технология: «Ценностная матрица решений».
• Технология: «Логические уровни» ПРАКТИКА

• Групповой менторинг.
• Групповая супервизия.

• Принятие решения. Управление временем как инструмент личной эффективности

• Технология: «Колесо времени»
Расстановка приоритетов. Системы планирования
Технологии коучинга на этапе принятия решения
Работа с эмоциональными состояниями

• Технология «Линия состояний». (автор Е. Белугина) ПРАКТИКА

5 МОДУЛЬ Управление изменениями. Коучинг команды. Личная миссия

5 МОДУЛЬ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. КОУЧИНГ КОМАНДЫ. ЛИЧНАЯ МИССИЯ

• Коучинг команды. Диагностика эффективности команды
• Технология: «Исследование командных ценностей». ПРАКТИКА
• Сотрудник организации как внутренний клиент коуча
Системный коучинг «ключевых» сотрудников. Индивидуальный план развития сотрудника. Технология «Беседа о развитии»(автор Е. Белугина) ПРАКТИКА
• Технология: «Исследование Уникальной гениальности». ПРАКТИКА
• Технология: «Личная миссия» ПРАКТИКА
• Технология: «История карьеры» ПРАКТИКА
• Технология: «Личный форсайт» (авторы Е. Белугина, Г. Стороженко) ПРАКТИКА
• Групповой менторинг и Групповая супервизия
• Подведение итогов обучения

• Таблица инструментов программы
• Технология: «Метафора в коучинге». ПРАКТИКА
• Коучинг как инструмент осуществления изменений в организации
• Изменения в организациях - их причины, внешние и внутренние. Типичные сложности в управлении изменениями. Планирование изменений
• Внедрение изменений. Виды сопротивления изменениям, их причины. Способы преодоления сопротивления. Формирование мотивации к изменениям
• Модель организационных изменений ДЖ Коттера
• Модель ADKAR
• Модель принятия сотрудниками организационных изменений.
• Роль коучинга во внедрении изменений Технология командного коучинга: «Разработка HR стратегии внедрения изменений»

РАСПИСАНИЕ ПРОГРАММЫ

Коуч-тренеры программы

галина стороженко - MCC ICF

Елена Белугина - MCC ICF

Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук

-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».

ЕЛЕНА БЕЛУГИНА - MCC ICF

-Executive коуч первых лиц, МСС ICF, командный коуч, ментор, супервизор
-Бизнес-тренер, фасилитатор, мастер-модератор Форум групп
-Основатель и Генеральный директор Международного института коуч-менеджмента
-Автор 5 международных аккредитованных программ обучения коучингу ICF, АС
-Победитель премии LeadershipCoaching Awards – 2019 в номинации «Развитие профессионалов»
-Лауреат Всероссийского конкурса «Лучший фасилитатор» в номинации «Лучшее оригинальное решение».
-Победитель Первой общероссийской премии «ТОП-5 Executive коучей 2021»
-Создатель годовой программы по самокоучингу на мобильной платформе «SELFCONSTRUCT. Конструктор новой реальности»

-Executive коуч первых лиц МСС ICF
-Командный коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, мастер-модератор Форум групп
-Бизнес-психолог, кандидат психологических наук
-Основатель и управляющий партнер «Международного института коуч-менеджмента»
-Финалист Первой общероссийской премии «Топ 5 Executive коучей 2021»
-Победитель премии «Проверенные решения для HR» HRM Expo 2022 г.
-Автор книг «Стать коучем президента» и «Переезд в новую жизнь»

Елена Белугина - MCC ICF

Генеральный директор и автор программ Международного института коуч - менеджмента.
Член ICF (International Coach Federation), член НФПМК (Национальной федерации
профессионального менторинга и коучинга), кандидат психологических наук

-«Leadership Coaching Awards -2019» в номинации
«Развитие профессионалов. Преемственность в
профессии».
-«Топ 5 Executive коучей 2021».

ЕЛЕНА БЕЛУГИНА - MCC ICF

-Executive коуч первых лиц, МСС ICF, командный коуч, ментор, супервизор
-Бизнес-тренер, фасилитатор, мастер-модератор Форум групп
-Основатель и Генеральный директор Международного института коуч-менеджмента
-Автор 5 международных аккредитованных программ обучения коучингу ICF, АС
-Победитель премии LeadershipCoaching Awards – 2019 в номинации «Развитие профессионалов»
-Лауреат Всероссийского конкурса «Лучший фасилитатор» в номинации «Лучшее оригинальное решение».
-Победитель Первой общероссийской премии «ТОП-5 Executive коучей 2021»
-Создатель годовой программы по самокоучингу на мобильной платформе «SELFCONSTRUCT. Конструктор новой реальности»

галина стороженко - MCC ICF

-Executive коуч первых лиц МСС ICF
-Командный коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, мастер-модератор Форум групп
-Бизнес-психолог, кандидат психологических наук
-Основатель и управляющий партнер «Международного института коуч-менеджмента»
-Финалист Первой общероссийской премии «Топ 5 Executive коучей 2021»
-Победитель премии «Проверенные решения для HR» HRM Expo 2022 г.
-Автор книг «Стать коучем президента» и «Переезд в новую жизнь»

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ?

ЭКЗАМЕН ПОЛУЧЕНИЕ СЕРТИФИКАТА
Письменное и устное тестирование
Обсуждение результатов тестирования
Демонстрационная коуч-сессия.
Сертификат профессионального коуча ASSOCIATION FOR COACHING (AC) 130 часов
Возможность после 6 модуля получить сертификат Level 2

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА
Межмодульная практика в триадах и самостоятельное проведение коуч-сессий с клиентами уже после первого модуля

ПРАКТИКА
48 МОДЕЛЕЙ И ИНСТРУМЕНТОВ КОУЧИНГА (20 АВТОРСКИХ)
Демо-сессии и практика с коучами MCC
80% практики с рабочими инструментами коучинга
Отработка инструментов в наблюдаемых коуч-сессий с профессиональными коучами и наставниками

Формат обучения
Вы пройдете 130 академических часов очных занятий в форме тренинга с коучами МСС уровня
5 модулей обучения каждый по 3 дня, 1 раз в месяц, по пятницам, субботам и воскресеньям, с 10:00 до 18:00 по МСК
Рабочие тетради с теорией и инструментами и список книг по коучингу, которые помогут освоить профессию максимально быстро

СЕРТИФИКАТЫ ПРОГРАММЫ

После успешного прохождения программы вы получаете международный сертификат и внутренний сертификат института МИКМ, возможность после 6 модуля получить сертификат Level 2

Хочешь задать вопрос?

Оставь контакты и с тобой свяжется наш менеджер.

CТОИМОСТЬ КУРСА

100% обучения ведут коучи МСС
130 академических часов очных занятий в форме тренинга
5 модулей, каждый по 3 дня, 1 раз в месяц, по пятницам, субботам и воскресеньям, с 10:00 до 18:00 по МСК
Практическая работа в тройках со студентами группы
Самостоятельная работа по выполнению практических заданий
Самостоятельное проведение 25 часов коучинга с клиентами
Экзамен — письменное и устное тестирование
Получение сертификат

208 000 руб

КУПИТЬ СЕЙЧАС

СВЯЗАТЬСЯ

178 000 рублей

КУРС МОЖНО КУПИТЬ В РАССРОЧКУ!

Без первого взноса

Без процентов

Рассрочка на 4 или 6 месяцев

для граждан РФ, старше 18 лет

ПОЧЕМУ ВАЖНО УЧИТЬСЯ У НАС?

Компетентный подход
наша программа на 80% состоит из практики и на 20% из теории
Программа методически выверена для того, чтобы вы овладели практическими коучинговыми навыками и компетенциями

Профессиональные преподаватели
обучение проводят преподаватели -коучи высшей категории МСС ICF с 15 летним опытом работы с бизнесом

Практическая применимость
на программе вы получите 48 моделей инструментов, для 6 специализаций в коучинге, которые вы сразу сможете использовать в работе с клиентами

Высокие стандарты и дипломы
программы института имеют образовательную лицензию и международную аккредитацию, и в результате обучения вы получите международный сертификат и удостоверение государственного образца о дополнительном образовании

Глубинные изменения в себе
студенты получают не только новую профессию и навыки коучинга
Происходит мощная глубинная трансформация и личностный рост, и изменения в лучшую сторону в разных областях жизни

Безоценочное пространство и соблюдение этических стандартов
на наших программах мы учим студентов развитию осознанности и соблюдению своих границ и клиентских во время сессий

ОТЗЫВЫ

Мне понравилось сочетание теории и практики.
Уже с первого модуля я начал применять коучинговые инструменты.
На занятиях мы получили четкие инструкции: задавай такие вопросы, делай это и ты сможешь помочь клиенту достичь его целей.

Олег Егомин

Почему я выбрала именно эту программу и эту организацию?
Очень просто - я пошла учиться к лучшим.
Благодаря этой программе я могу предлагать своим клиентам коуч-сессии. Я получила Международный сертификат, получила все необходимые инструменты, которые я могу использовать на благо своих клиентов.

Елена Полищук

Тем, кто только присматривается к коучингу или делает выбор длительной программы обучения, я бы абсолютно точно рекомендовала курсы Елены и Галины. Программы не только отвечают стандартам качества и аккредитованы в ICF, но и сделаны "с душой"

Оксана Козлова

Коучинг - это мощный инструмент роста бизнеса, не требующий дополнительных инвестиций ( а мы все имеем желание быстро и стремительно расти с минимальными инвестициями). И не владеть его инструментами руководителю в наше время - антитренд.

Альмира Арапова

Коучинг помог создать здоровую атмосферу в коллективе. Выстроить партнерские отношения. Не было такого, что кто-то сел на свою базу и никому не дает с ней работать. Если менеджер видел, что у него не получается работать с кем-то, спокойно передавал контакт другому.

Олеся Сарсенова

Я проходила программу «Коуч профессионал» Сразу после первого модуля я начала практиковать.
Самым неожиданным результатом для меня оказалось то, что я шла получать профессию, а на самом деле, пока я практиковала инструменты, которые были в программе, я сама выросла как личность, проработала себя!

Аида Степанян

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

FAQ

Что такое ICF, ACC, PCC, MCC?

ICF –это международная ассоциация профессиональных коучей, которая является лидером в сфере развития и популяризации коучинга в мире.
Разработанные ICF стандарты коучинговой этики и компетентности являются основополагающими для всех коучей.
Международная Коучинговая Федерация ICF определяет и проводит сертификацию коучей по трем уровням квалификации:
ACC - Ассоциированный Сертифицированный Коуч
PCC - Профессиональный Сертифицированный Коуч
MCC - Мастер Сертифицированный Коуч

КАКИЕ ДОКУМЕНТЫ Я ПОЛУЧУ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ?

Сертификат Международного института-коуч менеджмента. В результате успешного завершения программы и выполнения сертификационных требований.
Вы получаете международный сертификат Association for Coaching (AC). Объем программы 130 часов.

КАК БУДУТ ПРОХОДИТЬ ЗАНЯТИЯ?

Занятия проходят в офлайн режиме в формате тренинга с коучами МСС, 1 раз в месяц, 3 дня по пятницам, субботам и воскресеньям, с 10:00 до 18:00 по МСК.

БУДУТ ЛИ ДОСТУПНЫ ЗАПИСИ ЗАНЯТИЙ?

Доступ к записям вебинаров на платформе GetCource после завершения программы

ПОДОЙДЕТ ЛИ МНЕ ЭТОТ КУРС?

Этот курс подходит для всех, кто мечтает о карьерном росте и давно хотел попробовать себя в роли коуча. А также для руководителей, которые работают с командой, HRD, HRBP, специалистов по обучению и развитию персонала организации.

КАК МНЕ ПОЛУЧИТЬ МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ?

УСЛОВИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ:
1.Практика в тройках (с участниками группы) – 4 встречи, подтверждение- 12 бланков обратной связи в роли коуча, клиента, наблюдателя (по 4 на каждую роль).
2.Практика с клиентами- 25 часов индивидуальных коуч-сессий подтверждение- 50 протоколов обратной связи (25 от клиента, 25 от коуча)
3.Эссе по 1 книге.
4.Письменный экзамен– Тест
5.Устный экзамен– Аудио-запись коуч-сессии с клиентом 30 мин с транскрибацией в электронном виде.

ЗАЧЕМ МНЕ ЭТОТ КУРС?

Выйдете на новый уровень дохода. Освоите новый стиль мотивационного лидерства.
Услышите обратную связь от кураторов сразу во время обучения.
Начнете подготовку к сертификации сразу после 1-го модуля.
Получите международный сертификат.

ЧТО Я ПОЛУЧУ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ?

Вы освоите 48 модели и инструмента коучинга

- Узнаете инструменты построения системы коучинга в организации и в управлении организационными изменениями.
- Сможете создавать доверительные, продуктивные отношения с клиентами и коллегами.
- Расширите зону поиска новых возможностей и нестандартных решений для своего бизнеса, компании, проектов.
- Получите инструменты коучинга.
- Освоите алгоритм коучинговой обратной связи.
- Пропишите стратегию развития, исходя из бизнес-задач компании.
- Освоите инструменты коучинга при работе с персоналом.
- Получите инструменты коучинга в управлении карьерой сотрудников, с их целями, препятствиями, ограничениями.
- Поймете как построить систему преемственности в компании и как преодолевать сопротивление
- Как формировать мотивацию к изменениям и вовлекать людей в организационные изменения.

ООО «Международный институт коуч-менеджмента»
ИНН 6163125670, КПП 616301001,
ОГРН 1126195009258