Бесплатный практический вебинар «Как проводить стратегические и командные сессии, которые помогают бизнесу двигаться вперед» 24 июня 2026

17 февраля 18:30 | МОСКВА

ОЧНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС

КАК ПРОВОДИТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ И КОМАНДНЫЕ СЕССИИ, КОТОРЫЕ ПОМОГАЮТ БИЗНЕСУ ДВИГАТЬСЯ ВПЕРЁД

БЕСПЛАТНЫЙ ПРАКТИЧЕСКИЙ ВЕБИНАР

24 июня в 19:00 мск | Zoom

За 1,5 часа вы разберёте, как помочь команде увидеть реальность, договориться о приоритетах, принять сложные решения и перейти к действиям.

Сегодня бизнесу не столько не хватает идей, сколько согласованных решений
В компаниях становится всё больше ситуаций, когда:

стратегия есть, но каждый понимает её по-своему;
проектов больше, чем ресурсов;
подразделения защищают собственные интересы;
решения принимаются, но не выполняются;
изменения запускаются, но команда продолжает работать по-старому;
планы устаревают быстрее, чем успевают реализоваться;
руководитель вынужден принимать все решения сам.

Фасилитация помогает превратить сложное групповое обсуждение в ясность, выбор, ответственность и конкретный план.

Что вы получите на вебинаре

Поймёте, когда бизнесу действительно нужна фасилитационная сессия
Увидите, чем фасилитация отличается от совещания, тренинга, мозгового штурма, командного коучинга и консалтинга.
Разберёте 4 функции профессионального фасилитатора
Как помочь группе:

включить в работу всех участников;

услышать разные позиции;

найти взаимоприемлемое решение;

перейти от ожидания указаний к общей ответственности.

Познакомитесь с 5 востребованными форматами сессий

1

Видение и стратегия роста.
2

Диагностико-аналитическая сессия.
3

Проектно-инициативная сессия.

4

Антикризисная сессия.
5

Сессия синхронизации и фокусировки.

Увидите, как проектируется сильная стратегическая сессия
От диагностики запроса и интервью с заказчиком — до выбора инструментов, принятия решений и плана реализации.
Поймёте, как превратить фасилитацию в новую профессиональную специализацию
Для коуча, бизнес-тренера, консультанта, HR или руководителя.

Главный практический инструмент вебинара

Антикризисный контур «4 × 3»

Инструмент помогает перевести тревогу, хаос и взаимные обвинения в конкретные управленческие решения.

Кому подойдёт вебинар

Коучам и бизнес-тренерам

Чтобы перейти от обучения и индивидуальной работы к командным и организационным задачам.
HRD, HRBP и специалистам по развитию

Чтобы проводить внутренние сессии по стратегии, изменениям, культуре и взаимодействию подразделений.
Консультантам

Чтобы вовлекать клиентов в создание решений и повышать вероятность их внедрения.
Руководителям и собственникам

Чтобы проводить более результативные совещания, синхронизировать команду и распределять ответственность.
Начинающим фасилитаторам

Чтобы увидеть профессиональную архитектуру сессии и возможные направления специализации.

Ведущая вебинара

Елена Белугина, MCC ICF

Галина Стороженко

генеральный директор Международного института коуч-менеджмента;
Executive- и командный коуч;
фасилитатор, мастер-модератор, форсайт-модератор;
кандидат психологических наук;
автор пяти международных аккредитованных программ;
лауреат конкурса «Лучший фасилитатор — 2015»;
победитель Leadership Coaching Awards;
победитель премии «ТОП-5 Executive-коучей».
Елена проводит стратегические и командные сессии для руководителей и корпоративных команд и обучает специалистов профессиональной работе с групповой динамикой и коллективными решениями.

МСС ICF (International Coach Federation)
Executive коуч первых лиц, командный коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, ментор, супервизор
Бизнес-психолог, кандидат психологических наук
HR, HeadHunter, HRD, CEO, собственник бизнеса
Основатель и управляющий партнер «Международного института коуч-менеджмента»
Финалист премии «Топ 5 Executive коучей 2021»
Победитель премии «Проверенные решения для HR» HRM Expo 2022г.
Автор книг «Стать коучем президента», «Переезд в новую жизнь» и именного ежедневника с мотивирующими цитатами о качестве жизни
«Игра на повышение. Игры в которые играют ТОПы» - бизнес роман, выход в печати в 2025г.