Принять участие или получить консультацию по курсу
Zero Block
Click "Block Editor" to enter the edit mode. Use layers, shapes and customize adaptability. Everything is in your hands.
Tilda Publishing
+7 906 421-25-74
create your own block from scratch
Галина Стороженко | MCC ICF | Учитесь у лучших
ТРЕНИНГ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ
ТРЕНИНГ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ
-
Для руководителейкоторым важно не только управлять задачами, но и усиливать мышление, инициативу, ответственность и взрослую позицию сотрудников -
Для руководителей, осваивающих коучинговый стиль управлениякоторые хотят меньше опираться на ручной контроль и больше — на сильные разговоры, точные вопросы, развитие самостоятельности и качество решений в команде -
Для HR, HRD и HRBPкоторые работают с развитием людей, лидерства, вовлеченности, удержания и внутренних изменений — и хотят говорить с бизнесом на языке зрелости, управляемости и результата - Для L&D-специалистов, внутренних тренеров и фасилитаторовкоторые хотят усилить свои программы и диалоги инструментами, которые реально влияют на поведение, мышление и ответственность людей в организации
- Для консультантов, тренеров, психологов и помогающих практиковкоторые хотят уверенно работать с бизнес-запросами, корпоративными клиентами и более сложными профессиональными задачами
- Для тех, кто рассматривает коучинг как часть своей профессиональной траекториии хочет понять, как встроить его в текущую роль, расширить свою ценность для бизнеса и выйти на новый уровень практики
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Дать участникам понимание бизнес- коучинга как инструмента влияния, управления и роста, а не как «мягкой практики для разговоров».
ТРЕНИНГ ПОМОГАЕТ:
— выстроить профессиональные границы в работе с людьми и бизнесом,
— научиться вести разговоры, после которых появляются решения, ответственность и результат,
— и понять, как коучинг усиливает статус, карьеру и доход в реальной работе, а не на бумаге.
Это тест-драйв коучинга как практичного инструмента для бизнеса, команд и клиентов.
— выстроить профессиональные границы в работе с людьми и бизнесом,
— научиться вести разговоры, после которых появляются решения, ответственность и результат,
— и понять, как коучинг усиливает статус, карьеру и доход в реальной работе, а не на бумаге.
Это тест-драйв коучинга как практичного инструмента для бизнеса, команд и клиентов.
В РЕЗУЛЬТАТЕ КУРСА ВЫ
1. Понимаете, как коучинг работает в организационном и бизнес-контексте
и уверенно отличаете его от психотерапии, наставничества, обучения, консультирования и управленческого давления
- Начинаете вести разговоры более высокого качества
в которых меньше хаоса, повторяющихся жалоб и размытых обсуждений — и больше ясности, ответственности, решений и движения
3. Осваиваете коучинговые инструменты, применимые в реальной работе
в управлении, развитии сотрудников, взаимодействии с руководителями, сопровождении изменений и работе с клиентскими запросами
4. Усиливаете свою текущую роль
как руководитель, HR, HRBP, L&D-эксперт, внутренний тренер, консультант или специалист помогающей профессии
5. Получаете первую практику коучинговой работы
чтобы не остаться на уровне теории, а почувствовать механику сильного коучингового разговора в действии
6. Видите, как этот подход усиливает карьеру, статус и профессиональный вес
потому что способность развивать мышление и ответственность людей становится для бизнеса все более ценной компетенцией
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
- Что такое профессиональный коучинг по международным стандартам
- Чем коучинг отличается от психологии, наставничества, обучения и экспертного консультирования
- Какие задачи коучинг действительно помогает решать в организационной и бизнес-среде
- Где коучинг дает сильный эффект, а где его возможности заканчиваются
- Какие мифы о коучинге мешают воспринимать его как серьезный профессиональный инструмент
Четкое понимание сути бизнес-коучинга, его ценности для организации и его реальных профессиональных границ.
- В чем заключается роль коуча в организационном контексте
- Как выглядит коучинговая позиция в работе с сотрудниками, руководителями, командами и клиентами
- Где проходит граница между развитием, поддержкой, влиянием и вмешательством
- Как усиливать самостоятельность и мышление человека, не подменяя его решения и ответственность
- Какую ценность коучинговый подход создает для бизнеса: ясность, зрелость, устойчивость, качество решений и коммуникации
Понимание, как занимать сильную профессиональную позицию и усиливать людей без спасательства, давления и лишнего контроля.
- Принципы коучингового мышления и их связь с результативностью
- Как мышление влияет на выбор, поведение, ответственность и лидерский стиль
- Что происходит с человеком в ситуации изменений, неопределенности, роста и давления
- Как поддерживать развитие без перегруза, сохранять фокус и усиливать внутреннюю опору
Понимание того, как через мышление усиливаются устойчивость, взрослость позиции, качество решений и способность действовать в сложной среде.
- Уровни слушания и их влияние на качество профессионального диалога
- Как слышать не только слова, но и мотивы, скрытые смыслы и реальные приоритеты
- Как быстрее понимать, в чем суть запроса и что на самом деле мешает движению вперед
- Как не работать поверхностно и не решать не ту проблему
- Практика присутствия, внимания и контакта как основы сильной коучинговой работы
Навык слышать глубже, точнее видеть суть ситуации и качественнее работать с запросом, мотивацией и внутренними ограничениями человека.
- Что отличает сильный вопрос от формального, поверхностного или манипулятивного
- Какие вопросы раскрывают ситуацию, продвигают мышление и усиливают фокус
- Как переводить разговор из жалоб, хаоса и оправданий в ясность и ответственность
- Как задавать вопросы так, чтобы человек видел собственные слепые зоны, возможности и выбор
- Как строить разговор, после которого появляется не только понимание, но и действие
Практический инструмент для диалогов, после которых у человека появляется ясность, взрослая позиция, решение и готовность двигаться дальше.
- Логика модели GROW: цель, текущая реальность, варианты, готовность к действию
- Как переводить общий или размытый запрос в понятную рабочую структуру
- Как двигать человека от обсуждения проблемы к выбору решения и конкретному шагу
- Как использовать модель в длительной работе и в коротких рабочих диалогах
- Как применять GROW в задачах развития, лидерства, изменений, карьеры и организационной практики
Готовая рабочая модель, которая помогает вести разговор к ясности, конкретике, решению и действию.
- Демонстрация коуч-сессии коуча МСС ICF в реальном профессиональном контексте
- Практика коучингового разговора на живых запросах участников
- Работа в ролях коуча и клиента
- Проведение сессии по модели GROW
- Разбор, обратная связь, фиксация сильных сторон и зон роста
Первый осознанный практический опыт применения коучинговых инструментов в живой работе, а не только на уровне концепции.
- Где коучинговый подход сегодня особенно востребован в организации и работе с бизнесом
- Как понять, каким образом он может усилить именно вашу роль и вашу карьерную траекторию
- Как встроить коучинговые инструменты в ежедневную практику работы с людьми
- Какие направления дальнейшего развития и специализации открываются в коучинге
- Как расти в этой области осмысленно, профессионально и с рыночной ценностью
Понимание, как превратить коучинг из интересного навыка в сильный профессиональный инструмент и точку роста в карьере.
19 900 рублей
* при полной оплате возможна система скидок и бонусов,
для подробной информации напишите менеджеру
* при полной оплате возможна система скидок и бонусов,
для подробной информации напишите менеджеру
КУРС ПРОВЕДЕТ ТОП-КОУЧ
Галина Стороженко, МСС ICF
Executive коуч MCC ICF для руководителей и первых лиц, топ-менеджеров и партнёров по бизнесу, кандидат психологических наук, бизнес-психолог, командный коуч, модератор, бизнес-тренер.
Практикующий коуч с 2004 г., более 3000 часов практики индивидуального и командного коучинга в международных и российских компаниях, административных структурах.
Основатель, управляющий партнер «Международного института коуч-менеджмента».
Финалист премии «Топ 5 Executive коучей 2021».
Автор книг: «Игры, в которые играют топы», «Стать коучем президента», «Переезд в новую жизнь» и именного ежедневника с мотивирующими цитатами о качестве жизни.
Практикующий коуч с 2004 г., более 3000 часов практики индивидуального и командного коучинга в международных и российских компаниях, административных структурах.
Основатель, управляющий партнер «Международного института коуч-менеджмента».
Финалист премии «Топ 5 Executive коучей 2021».
Автор книг: «Игры, в которые играют топы», «Стать коучем президента», «Переезд в новую жизнь» и именного ежедневника с мотивирующими цитатами о качестве жизни.
Принять участие или получить консультацию по курсу
ЧТО ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ КУРСА
Реальные истории тех, кто уже прошёл обучение
Реальные истории тех, кто уже прошёл обучение
16 лет обучаем внешних и внутренних коучей, руководителей, собственников бизнеса
5 программ с международной аккредитацией в ICF и АС
Более 2000 выпускников в России и по всему миру
Внедрили системы коучинга в компаниях с замерами эффективности
Работающие авторские технологии коуч-менеджмента и HR-коучинга
Об Институте
Преподаватели топ-уровня MCC, PCC ICF
НАС ВЫБИРАЮТ СИЛЬНЕЙШИЕ
