— чтобы перестать быть единственным центром решений: проводить результативные совещания, с максимальным вовлечением команды решать стратегические и кризисные вопросы и превращать обсуждения в ясные решения, распределённую ответственность и конкретные действия.
— чтобы выйти за рамки индивидуальной работы и профессионально вести командные, стратегические и трансформационные сессии.
— чтобы стать архитектором командных процессов: помогать людям договариваться, проходить изменения и создавать работающие решения.
— чтобы не только передавать знания, но и вовлекать участников в совместное мышление, поиск решений и реальное изменение практики.
— чтобы не просто давать рекомендации, а помогать клиентской команде вырабатывать решения, которые она понимает, принимает и реализует.
Проводить сессии, после которых команда не просто обсуждает — а принимает решения и действует.
Проектировать фасилитационные и стратегические сессии под реальные бизнесзадачи — от снятия запроса до готового сценария, тайминга и результата.
Проводить результативные совещания, командные и стратегические сессии, сохраняя фокус на главном.
Управлять сложной групповой динамикой: сопротивлением, молчанием, доминированием отдельных участников и влиянием авторитета руководителя.
Максимально вовлекать команду в совместное мышление, генерацию идей и принятие решений.
Слышать главное в обсуждении, соединять разные позиции и вести группу к ясным договорённостям.
Управлять вниманием, энергией и темпом группы, поддерживая продуктивность на всех этапах сессии.
Осознанно выбирать и применять более 50 моделей, инструментов и техник фасилитации под конкретную задачу команды или бизнеса.
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
Скидка 10% - при единовременной оплате
Скидка 5% - ранняя оплата за 1 месяц до старта программы
Скидка 10% - выпускникам (суммируется со скидкой раннего бронирования)
КУРС МОЖНО КУПИТЬ В РАССРОЧКУ
МЕСТО ОБУЧЕНИЯ:
г. Москва, Волгоградский проспект д. 26 стр. 1