Программа разработана Международным институтом коуч-менеджмента
Для: -HR, HRD, HRBP -специалистов по обучению и развитию персонала организации -руководителей -предпринимателей -тех, кто хочет развиваться сам, развивать команду и масштабировать бизнес
Аккредитована в Международной Федерации Коучинга ICF После обучения вы получаете сертификат ССЕ ICF / 24 часа
Содержит 23 модели и инструмента HR коучинга
В программе сбалансированы психологические, экономические и бизнес технологии
Особенности работы коуча в организации.Коучинг как инструмент развития сотрудников организации. Для чего и с кем может быть использован коучинг в организации, для какого класса задач, возможности и ограничения коучинга.
Сотрудник организации как внутренний клиент коуча. 15 областей применения коучинга в работе HR-службы.
Исследования результатов внедрения коучинга в организации и окупаемости инвестиций в коучинг.
Позиция коуча.
Базовые навыки коуча: как создавать доверительные и продуктивные отношения с сотрудником.
3-х уровневая модель слушания. Вопросы в коучинге. Как формулировать эффективные вопросы?
Этапы коучинга.
Заключение коучингового соглашения в организации. Тройная встреча: заказчик-коуч-клиент.
Структура коуч-сессии. Коучинговый контракт как инструмент разделения ответственности между коучем и сотрудником.