31 Марта 19:00 | Zoom
И ПОЛУЧИ В ПОДАРОК:
Диагностика ошибок управления:
почему решения не переходят в действия
8 (906) 421-25-74
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
МАСТЕР-КЛАСС
Решения есть - результата нет:
как прервать этот цикл
Для кого этот мастер-класс
если команда не держит результат без вашего контроля
Руководители и топ-менеджеры
Для тех, кто работает с людьми, решениями и результатом:
если решения есть, но не исполняются в нужном качестве
Собственники бизнеса
если есть клиенты, но нет роста чека и корпоративных контрактов
Коучи и консультанты
если вы чувствуете потолок и хотите выйти на уровень влияния
Специалисты, которые растут в управлении
если вы отвечаете за людей и результат, но не влияете на решения
HR, HRBP, HRD
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

  • Реальность 2026: почему “делаем больше” ≠ “получаем больше”

    • Нагрузка и требования выросли, управляемость — нет.

    • Цена ошибки и скорость циклов стали критичными.

    • Почему компании теряют результат на уровне договорённостей и ответственности.

  • Где именно “умирают” решения: 6 точек потери результата

    • почему согласие ≠ обязательство

    • почему “мы договорились” часто значит “никто не отвечает”

    • почему без ритма контроля результат распадается

    • как саботаж и сопротивление маскируются под “занятость” и “неясность”

  • Почему привычные способы не работают

    • контроль повышает нагрузку руководителя и снижает ответственность команды
    • обучение без смены управленческой позиции не меняет поведение

    • инструменты без единой логики создают беспорядок

    • мотивация без системы не закрепляет результат

  • Деньги и карьера в 2026: что реально поднимает доход и статус

    • доход перестал расти от объёма работы

    • рост идёт от уровня задач и влияния на результат

    • ключевой принцип: если вы не влияете на решения — вы не влияете на деньги

  • Принятие решений в условиях неопределённости: 3 типа ситуации

    • Риск

    • Неопределённость

    • Сложность/комплексность

  • Алгоритмы, которые возвращают управляемость и исполнение

    Вы получите пошаговые схемы, чтобы:

    • превращать решения в обязательства (владелец, критерий, срок, ритм контроля),

    • управлять неопределённостью через проверки и триггеры разворота,

3 ПРАКТИЧЕСКИХ ИНСТРУМЕНТА В РЕЖИМЕ РЕАЛЬНОГО ВРЕМЕНИ:

Паспорт решения

Инструмент, который превращает “мы договорились” в решение, которое невозможно размыть или отменить.

За 10 минут фиксируете:

зачем, критерий результата, одного владельца,

первый шаг на 48 часов, ограничения

ранние сигналы провала — чтобы решение сразу стало исполняемым.

Контур исполнения

Схема, которая убирает сценарий “обсудили и забыли”.

Вы переводите решение в конкретное обязательство (кто/срок/критерий) и задаёте ритм контроля прогресса, который повышает ответственность без микроменеджмента.

Итог: меньше повторных разговоров, больше выполнения.

Карта неопределённости

Инструмент против паралича “пока непонятно”.

Он переводит туман в управляемые действия:

факты → ключевые допущения → быстрые проверки → порог достаточности данных → триггеры разворота.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
  • Понимание, где именно в вашей работе теряется результат и почему это не связано с нехваткой знаний

  • Чёткую картину, как работает управляемость через людей и почему решения не доходят до исполнения
  • Понимание, за счёт чего растёт доход и карьера в 2026 и какую роль нужно занять, чтобы выйти на следующий уровень задач
ПОЧЕМУ СТОИТ ПРИЙТИ СЕЙЧАС
  • Сильные сотрудники перегружены и уходят
  • Решения принимаются, но не исполняются
  • Бюджеты сжимаются, требования растут
И в этой точке выигрывают не те, кто больше делает а те, кто умеет управлять результатом через людей

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
КЛЮЧЕВОЙ РЕЗУЛЬТАТ

Вы увидите, где именно у вас теряется управляемость и что нужно изменить, чтобы:

команда начала держать результат
решения начали исполняться
нагрузка перестала держаться только на вас
работа начала отражаться на деньгах и росте

ФОРМАТ ВСТРЕЧИ

  • Живой мастер-класс
  • Работа с реальными управленческими ситуациями
  • Ограниченное количество участников
Командный контракт результата + карта ответственности»
Глубокий инструмент, который за 45–60 минут помогает команде:
• зафиксировать один фокус и 3 метрики результата,
• распределить ответственность по модели “один владелец результата”,
• договориться о правилах принятия решений и эскалации,
• настроить ритм контроля прогресса без микроменеджмента,
• убрать размывание ответственности и “войну приоритетов”.
Вы сможете применить его с командой сразу после мастер-класса.
Мы приготовили еще один подарок для тех, кто будет до конца мастер-класса
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Вы можете продолжать усиливать навыки и оставаться в той же роли или перейти на уровень, где вы влияете на решения, результат и деньги
МАСТЕР-КЛАСС ПРОВЕДЕТ ТОП-КОУЧ
Елена Белугина, МСС ICF
Executive коуч первых лиц, командный коуч
Бизнес-тренер, фасилитатор, ментор, супервизор
Кандидат психологических наук, преподаватель МВА
Генеральный директор Международного института-коуч-менеджмента
Автор 5 международных аккредитованных программ обучения коучингу
Победитель премии Leadership Coaching Awards – 2019 в номинации «Развитие профессионалов»
Победитель Первой общероссийской премии «ТОП-5 Executive коучей 2021»
Создатель годовой программы по самокоучингу на мобильной платформе "SELFCONSTRUCT. Конструктор новой реальности"
16 лет
2000+
5
профессионально обучаем собственников, руководителей, коучей, HR
благодарных учеников по всей России и за ее пределами
программ с международной аккредитацией - ICF и АС
ФАКТЫ О НАШЕМ ИНСТИТУТЕ:
НАШИ ТРЕНЕРЫ
НАШИ КЛИЕНТЫ
топ-коучи международного
уровня PCC/МСС ICF
ведущие российские и международные компании
ПРОВЕЛИ БОЛЕЕ 500 ОТКРЫТЫХ И КОРПОРАТИВНЫХ ТРЕНИНГОВ