Click "Block Editor" to enter the edit mode. Use layers, shapes and customize adaptability. Everything is in your hands.
Tilda Publishing
+7 906 421-25-74
create your own block from scratch
контакты для связи:
Регистрация на мастер - класс
28 апреля в 19:00
Мастер-класс будет особенно полезен для тех, кто сейчас сталкивается с ситуациями:
Компании легко заменяют HR, который не усиливает бизнес
В контуре остаются те, кто влияет на решения
Вы видите системные ограничения в командах, процессах, людях
Вы вовлечены в изменения, но не всегда влияете на их направление
Вы хотите усиливать свою роль как HR-партнёра, а не только функции
Вы задумываетесь о росте — в статусе, зоне влияния и доходе
ЧТО БУДЕТ НА МАСТЕР-КЛАССЕ
На основе анализа HR-рынка за апрель 2026 года, включая реальные требования бизнеса и поведение HRD/HRBP, мы разберём, как сегодня устроена роль HR внутри компании и за счёт чего происходит (или не происходит) рост
НА МАСТЕР-КЛАССЕ РАЗБЕРЕМ:
→ Как изменилась роль HR в 2026 году
почему опыт и экспертиза больше не дают стабильного роста
какие HR усиливают влияние и остаются в контуре решений
а какие — остаются в роли функции, несмотря на уровень
→ Где теряется влияние HR в ключевых управленческих процессах
в коммуникации с руководителями и собственником
в ситуациях, где требуется занимать позицию
в межфункциональном взаимодействии между подразделениями
во внедрении изменений в рабочие процессы
в работе с ответственностью руководителей за результат
во влиянии на бизнес-результат через управленческие решения
→ Как внутреннее состояние напрямую влияет на результаты
как тревожность снижает способность принимать решения и влиять на их реализацию
как сомнения не позволяют выходить на уровень диалогов о стратегии
как перегруз и усталость удерживают в роли операционного исполнителя
→ Почему даже сильные HR не переходят на следующий уровень
какие поведенческие паттерны блокируют рост
какие действия создают иллюзию развития, но не дают результата
где происходит «застревание» — и почему его не видно изнутри
→ Что отличает HR-партнёра бизнеса в реальности
как меняется позиция в коммуникации с командой
как выстраивается влияние, а не согласование
какие решения начинают проходить через HR
И главное
Вы не просто получите информацию.
Вы сможете соотнести это со своей текущей ситуацией:
в разговоре с руководителем в конфликте между отделами в обсуждении решений с собственником
Регистрация на мастер-класс
28 апреля в 19:00
Это серия из 4 видео с практическими заданиями и персональной голосовой обратной связью от экспертов Института
Практикум поможет вам:
— увидеть, где именно вы теряете управляемость и влияние в компании — понять, как принимаются решения в условиях неопределённости — зафиксировать ключевые точки, которые важно разобрать на мастер-классе
«Управление людьми, влиянием и результатом в условиях неопределённости»
После регистрации вы получите доступ к практикуму:
МАСТЕР-КЛАСС ПРОВЕДЕТ Коуч МСС ICF
Галина Стороженко
Executive коучMCC ICF для руководителей и первых лиц, топ-менеджеров и партнёров по бизнесу, кандидат психологических наук, бизнес-психолог, командный коуч, модератор, бизнес-тренер. Практикующий коуч с 2004 г., более 3000 часов практики индивидуального и командного коучинга в международных и российских компаниях, административных структурах. Основатель, управляющий партнер «Международного института коуч-менеджмента». Финалист премии «Топ 5 Executive коучей 2021». Автор книг:«Игры, в которые играют топы», «Стать коучем президента», «Переезд в новую жизнь» и именного ежедневника с мотивирующими цитатами о качестве жизни.