22 января в 19:00 | 90 минут | Онлайн
ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:
-
ведёте и отвечаете сразу за несколько отделов - узнаёте о решениях собственника постфактум и решения меняются постоянно
- постоянно в операционке
- ваши инициативы режут
- чувствуете, что система держится на вас
- бюджет выбиваете “через бой”
- стратегию делаете “по остаточному принципу”
- становитесь крайним за провалы
- приходите домой с ощущением: день прошёл, а главного не сделал
- чувствуете себя функцией, а не партнёром
-
- постоянные склоки в коллективе
Если у вас:
- зарплата не растет
- бонусы нестабильны
- KPI срываются из-за текучки и пожаров
- повышение страшно поднимать
- не понимаете как расти в карьере
Если вы:
- устали
- думаете “так больше нельзя”
- всё чаще раздражаетесь
- но не видите безопасного выхода
И если внутри есть запрос:
-
больше зарабатывать - не зависеть от одной компании
- усиливать позицию
- быть экспертом, к которому идут за решениями
- иметь выбор
НА ВСТРЕЧЕ РАЗБЕРЕМ ЧЕТЫРЕ КЛЮЧЕВЫЕ ЗОНЫ:
но система не начинает работать без вас и как перестать быть “точкой отказа”.
и что мешает аргументированно говорить о повышении.
Что будет на мастер-классе
Блок 1. Диагностика
Вы:
— честно увидите свою текущую ситуацию и роль в компании
— поймёте, где именно застряли
— перестанете винить себя
— увидите системные причины
Результат: ясность и внутреннее спокойствие.
Блок 2. Практика
Вы получите инструменты ПРОуровня HRD:
✔️ как перестать быть “единым окном”
✔️ как возвращать ответственность команде и собственнику
✔️ как выстраивать диалог с собственником
✔️ как снижать управленческие конфликты
✔️ как высвобождать управленческое время
Вы увидите,
как это напрямую связано с деньгами, статусом и ростом.
Блок 3. Дальнейшие шаги
Вы:
— поймёте, что делать именно в вашей ситуации
— увидите возможные сценарии развития
— спокойно примете решение, идти ли дальше
Через Взрослый разговор.
Закрытый Telegram-чат
После регистрации вы попадёте в закрытый Telegram, где:
— разборы реальных кейсов
— инструменты для внедрения
— практические задания
— ответы на вопросы
— диалог с такими же руководителями и HR
Это рабочее пространство,
а не чат “поболтать”.
Подарки за регистрацию
🎁 1. Карта управленческой ценности HRD
Инструмент для пересборки вашей роли в компании.
Внутри:
— какие задачи создают ценность бизнесу
— какие держат вас в позиции исполнителя
— где вы теряете влияние
— какие процессы можно убрать без последствий
— почему вы упёрлись в потолок
Этот файл:
— даёт язык для разговора с собственником
— помогает аргументировать рост дохода
— показывает, где именно теряется статус
Типичная реакция HRD:
«Теперь я вижу, почему не расту,
несмотря на загрузку».
🎁 2. АНТИ-МАНИПУЛЯЦИОННЫЕ ФОРМУЛЫ HRD
Готовые фразы для ситуаций, если вам говорят:
Ты же HR, это твоя работа
Сделай срочно, потом разберёмся
Мы же одна команда
Это же несложно / быстро
Ты слишком жёстко / недостаточно гибко
Мы потом обсудим
Сейчас не до этого
Вы получите:
— готовые фразы для жёстких управленческих ситуаций
— язык возврата ответственности без конфликта
— инструмент сохранения позиции HRD
Обычно это приводит к:
— снижению давления и хаоса
— росту уважения со стороны руководства
— переходу HR из сервисной роли в управленческую
Формат
✔️ онлайн
✔️ 90 минут
✔️ практика
✔️ реальные кейсы
✔️ подарки
✔️ закрытый канал
Если коротко
Это встреча для тех, кто:
— устал обслуживать систему
— хочет влиять
— хочет зарабатывать больше
— хочет играть на другом уровне
👉 Зарегистрируйтесь
Получите подарки
Вступите в закрытый Telegram чат
И приходите за рабочими решениями.
Практикующий коуч с 2004 г., более 3000 часов практики индивидуального и командного коучинга в международных и российских компаниях, административных структурах.
Основатель, управляющий партнер «Международного института коуч-менеджмента».
Финалист премии «Топ 5 Executive коучей 2021».
Автор книг: «Игры, в которые играют топы», «Стать коучем президента», «Переезд в новую жизнь» и именного ежедневника с мотивирующими цитатами о качестве жизни.
уровня PCC/МСС ICF