Решения и устойчивость в условиях неопределённости: как сохранять управляемость в бизнесе и в жизни
БИЗНЕС - ВСТРЕЧА
22 апреля | 19:00
Место проведения:
г. Ростов-на-Дону

Zero Block
Click "Block Editor" to enter the edit mode. Use layers, shapes and customize adaptability. Everything is in your hands.
Tilda Publishing
+7 906 421-25-74
create your own block from scratch
Бизнес - встреча с Галиной Стороженко
Executive-коуч, МСС ICF, сооснователь Международного института коуч-менеджмента
БИЗНЕС - ВСТРЕЧА С ГАЛИНОЙ СТОРОЖЕНКО
Executive-коуч, МСС ICF, сооснователь Международного института коуч-менеджмента

ЭТА ВСТРЕЧА ДЛЯ:

  • собственников бизнеса, на которых замыкаются ключевые решения и ответственность за результат
  • генеральных и операционных директоров, которые управляют командами, процессами и динамикой бизнеса
  • руководителей, от которых зависит выполнение планов, стабильность команды и качество решений
  • предпринимателей, которые находятся в фазе изменений, роста или пересборки бизнес-модели

На встрече мы разберём:

Как работать с неопределённостью не только на уровне задач, но и на уровне мышления, состояния и управленческих решений
Как принимать ключевые решения в бизнесе в условиях нестабильного рынка, когда каналы привлечения становятся дороже и менее предсказуемыми, результаты теряют устойчивость, а внешний информационный фон усиливает давление и тревожность —
и при этом нет полной картины и возможности точно просчитать последствия
Как сохранять управляемость команды, когда на фоне оптимизации бюджетов снижается вовлечённость, ограничены ресурсы на развитие и мотивацию, ключевые сотрудники уходят в поиске более сильных условий, а оставшаяся команда работает в состоянии перегрузки и нестабильности

Что делать, когда растут ожидания по результату при ограниченных возможностях, а уровень внутреннего напряжения начинает напрямую влиять на качество решений и стабильность работы
Как выйти из модели «контроль и перегруз» и перейти к управленческой позиции, в которой появляется ясность, фокус и способность влиять на результат
Как выстраивать рабочие диалоги, в которых руководители и сотрудники начинают брать ответственность, а не ожидать указаний
Как развивать нестандартное мышление команды и находить решения в ситуациях, где привычные подходы перестают работать
Как коучинговый подход помогает работать с состояниями — своими и команды — и переводить людей из напряжения, апатии и сомнений в состояние действия и результата
Как управлять собственным состоянием — в бизнесе и в жизни — когда накапливается усталость, снижается энергия и усиливается неопределённость
Как не уходить в выгорание и прокрастинацию, а использовать такие периоды как точку пересборки и роста и возвращать себе состояние, из которого снова появляются решения, энергия и движение вперёд
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПОЛУЧИТЕ ПОДАРОК:
🎁 «ЧЕК-ЛИСТ - КОМАНДНЫЙ КОНТРАКТ РЕЗУЛЬТАТА».
Используйте этот чек-лист, если в команде много обсуждений, но не хватает ясности, ответственности и движения. Его задача — за 15–20 минут быстро проверить, есть ли у команды общий результат или лишь иллюзия договорённости.
🎁 ДЛЯ УЧАСТНИКОВ, КОТОРЫЕ БУДУТ ДО КОНЦА ВСТРЕЧИ:
Печатный конспект ключевых идей и практический инструмент «Карта допущений» — модель принятия решений в условиях неопределённости
Вы получите инструмент, который позволяет быстро понять, на чём основано ваше решение, где находятся ключевые риски и что необходимо проверить, чтобы снизить неопределённость
Подходит для применения в бизнесе — при запуске проектов и принятии решений и в жизни — когда важно действовать без полной информации
Регистрация на встречу
Ростов-на-Дону
22 апреля в 19:00
практикум ПРОВЕДЕТ ТОП-КОУЧ
Галина Стороженко, МСС ICF
Executive коуч MCC ICF для руководителей и первых лиц, топ-менеджеров и партнёров по бизнесу, кандидат психологических наук, бизнес-психолог, командный коуч, модератор, бизнес-тренер.
Практикующий коуч с 2004 г., более 3000 часов практики индивидуального и командного коучинга в международных и российских компаниях, административных структурах.
Основатель, управляющий партнер «Международного института коуч-менеджмента».
Финалист премии «Топ 5 Executive коучей 2021».
Автор книг: «Игры, в которые играют топы», «Стать коучем президента», «Переезд в новую жизнь» и именного ежедневника с мотивирующими цитатами о качестве жизни.
16 лет
2000+
5
профессионально обучаем собственников, руководителей, коучей, HR
благодарных учеников по всей России и за ее пределами
программ с международной аккредитацией - ICF и АС
ФАКТЫ О НАШЕМ ИНСТИТУТЕ:
НАШИ ТРЕНЕРЫ
НАШИ КЛИЕНТЫ
топ-коучи международного
уровня PCC/МСС ICF
ведущие российские и международные компании
ПРОВЕЛИ БОЛЕЕ 500 ОТКРЫТЫХ И КОРПОРАТИВНЫХ ТРЕНИНГОВ