8 (800) 600-15-81
8 (906) 421-25-74
Оставьте заявку до 20 ноября и получите максимальную скидку 20%
для коучей, собственников, руководителей,
HR, бизнес-тренеров
HR, бизнес-тренеров
НОВАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ:
от практика до мастера
от практика до мастера
Первый запуск по самой лучшей цене
Старт обучения 20 января 2025
Заказать обратный звонок
Заполните заявку ниже и наш менеджер свяжется с вами как только получит ваши данные
Забронировать место в программе по лучшей цене
Заполните заявку ниже и наш менеджер свяжется с вами как только получит ваши данные
Забронируйте место в программе по лучшей цене
Заполните заявку ниже и наш менеджер свяжется с вами как только получит ваши данные
ЗА ОДНО ОБУЧЕНИЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ
Правильно снимать запрос и создавать корпоративный проект с нуля
Создавать универсальные сценарии командных сессий для решения 100+ запросов компаний
Реализуете свой первый командный кейс уже во время обучения
УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
В программе собрано 25+ инструментов командного коучинга
Основана на реальной работе с 100+ командами ведущих российских и международных компаний
Преподаватель - приглашенный топ-эксперт
Наталья Черкасова - Executive-коуч, бизнес-тренер, бизнес коуч, командный коуч, дебрифер LDP, Британский институт развития лидерства Harthill, первый внешний Директор по счастью (СНО)
Наталья Черкасова - Executive-коуч, бизнес-тренер, бизнес коуч, командный коуч, дебрифер LDP, Британский институт развития лидерства Harthill, первый внешний Директор по счастью (СНО)
Интегрирует знания более 10 коучинговых школ ведущих ВУЗов мира, Стенфордского университета, Кэмбриджа и Гарварда
Ориентирована на практическое применение в российском бизнесе в IT, телекоммуникациях, промышленности, продающих и производственных организациях, банках, сельскохозяйственных и др. организациях
Коуч-тренер Наталья Черкасова
РАЗРАБОТАНА СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ЭКСПЕРТОВ И ЛИДЕРОВ КОМАНД:
КОУЧЕЙ, МЕНТОРОВ
- Вы получите одну из самых востребованных квалификаций в коучинге
- Увеличите стоимость своих услуг в несколько раз
- Начнете работать с В2В клиентами, помогая им расти
- Вы освоите технологии повышения производительности и эффективности работы команд
- Улучшите коммуникацию внутри команды и укрепите мотивацию сотрудников
РУКОВОДИТЕЛЕЙ, ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
HR, HRD, СПЕЦИАЛИСТОВ ПО РАЗВИТИЮ СОТРУДНИКОВ
- Вы научитесь создавать программы профессионального развития и адаптации
- Освоите самые востребованные компетенции HR, поднимите свой авторитет в компании и стоимость на рынке
- Улучшите результативность проектов через гармоничное взаимодействие команд
- Расширите профессиональные возможности и предложения для клиентов
БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ, ФАСИЛИТАТОРОВ
ЗАБРОНИРУЙТЕ ПРОГРАММУ ПО ЛУЧШЕЙ ЦЕНЕ
Максимальная скидка 20% - только до 20 ноября
ПРОГРАММА КУРСА
Командный коучинг vs Групповой коучинг. Особенности, различия, сферы применения. Возможные форматы работы с командой.
Мастерство командного взаимодействия.
Принципы, инструменты, подходы.
Инструменты:
Мастерство командного взаимодействия.
Принципы, инструменты, подходы.
Инструменты:
- Стрела командного коучинга
- Образ конечного результата в командной сессии
Работа с ценностями.
Инструменты:
Инструменты:
- «От жалоб к приверженности»,
- «От провала к прорыву»
- Корневая ценность команды.
Спиральная динамика. Особенности развития на каждой стадии, влияние на команду и культуру.
Модель Кеневин – способы принятия решений, почему именно коучинг сегодня становится драйвером в развитии бизнеса.
Вертикальное развитие лидерства – теория и практика
Стилистика ведения коучинга в зависимости от отношения к цели, тактики поведения
Инструменты:
Модель Кеневин – способы принятия решений, почему именно коучинг сегодня становится драйвером в развитии бизнеса.
Вертикальное развитие лидерства – теория и практика
Стилистика ведения коучинга в зависимости от отношения к цели, тактики поведения
Инструменты:
- «Отношение к цели участников команды» - алгоритм работы с разными типами участников. Форматы сессий и обратной связи.
- «Сшивка личных, командных и бизнес-целей»
Как ставить живые, быстро реализующиеся цели для себя и команды?
Инструменты:
Инструменты:
- Техника «Рамка результата», как целостный формат работы с целью.
- Алгоритм встречи по усилению ответственности
Формат конечного результата на командную сессию. Связь с бизнес результатом.
Инструменты:
Инструменты:
- Колесо потенциала команды
- Мастерство «Развитие потенциала»
- Мастерство «Создание поддерживающей среды»
Практики работы с мышлением. Как меняя мышление, усилить себя и команду.
Инструменты:
Инструменты:
- Лестница в подвал проблем. Лестница на чердак решений.
- Алгоритм успешной беседы с клиентами и партнёрами.
Стратегия и тактика, области применения,
Инструменты:
Инструменты:
- Стратегический канвас, алгоритм командной сессии по стратегическому канвасу.
- Алгоритм проведения командной сессии. Варианты, в зависимости от запроса и текущей ситуации в бизнесе.
Коуч-состояние.
Практики зеркальных нейронов в работе коуча.
Инструменты:
Практики зеркальных нейронов в работе коуча.
Инструменты:
- Фокусинг
- Телесная метафора
- Интеграция противоречий
Основано на работе Р. Дилтса.
Ценности, установки и убеждения в команде и в бизнес-системе
Инструменты:
Ценности, установки и убеждения в команде и в бизнес-системе
Инструменты:
- Интеграция логических уровней в команде
Особенности командного коучинга в продающих командах
Инструменты:
Инструменты:
- «Принятие решения в команде» - помогает достич договоренностей в противоречивых условиях»
- Sales- коучинг, увеличиваем продажи х2
Основано на работе Д. Глейчера.
Особенности работы в разных логиках действия.
Модели мышления лидеров.
Основы проектного управления и применение коучинговых инструментов в проектной деятельности
Инструменты:
Особенности работы в разных логиках действия.
Модели мышления лидеров.
Основы проектного управления и применение коучинговых инструментов в проектной деятельности
Инструменты:
- Ретроспектива, как инструмент управления проектной командой
Работа с конфликтами. Виды конфликтов. Особенности работы.
Инструменты:
Инструменты:
- Интеграция противоречий
- Алгоритм работы с конфликтом в команде
Командный коучинг vs Групповой коучинг. Особенности, различия, сферы применения. Возможные форматы работы с командой.
Мастерство командного взаимодействия.
Принципы, инструменты, подходы.
Инструменты:
Мастерство командного взаимодействия.
Принципы, инструменты, подходы.
Инструменты:
- Стрела командного коучинга
- Образ конечного результата в командной сессии
Спиральная динамика. Особенности развития на каждой стадии, влияние на команду и культуру.
Модель Кеневин – способы принятия решений, почему именно коучинг сегодня становится драйвером в развитии бизнеса.
Вертикальное развитие лидерства – теория и практика
Стилистика ведения коучинга в зависимости от отношения к цели, тактики поведения
Инструменты:
Модель Кеневин – способы принятия решений, почему именно коучинг сегодня становится драйвером в развитии бизнеса.
Вертикальное развитие лидерства – теория и практика
Стилистика ведения коучинга в зависимости от отношения к цели, тактики поведения
Инструменты:
- «Отношение к цели участников команды» - алгоритм работы с разными типами участников. Форматы сессий и обратной связи.
- «Сшивка личных, командных и бизнес-целей»
Формат конечного результата на командную сессию. Связь с бизнес результатом.
Инструменты:
Инструменты:
- Колесо потенциала команды
- Мастерство «Развитие потенциала»
- Мастерство «Создание поддерживающей среды»
Стратегия и тактика, области применения,
Инструменты:
Инструменты:
- Стратегический канвас, алгоритм командной сессии по стратегическому канвасу.
- Алгоритм проведения командной сессии. Варианты, в зависимости от запроса и текущей ситуации в бизнесе.
Основано на работе Р. Дилтса.
Ценности, установки и убеждения в команде и в бизнес-системе
Инструменты:
Ценности, установки и убеждения в команде и в бизнес-системе
Инструменты:
- Интеграция логических уровней в команде
Основано на работе Д. Глейчера.
Особенности работы в разных логиках действия.
Модели мышления лидеров.
Основы проектного управления и применение коучинговых инструментов в проектной деятельности
Инструменты:
Особенности работы в разных логиках действия.
Модели мышления лидеров.
Основы проектного управления и применение коучинговых инструментов в проектной деятельности
Инструменты:
- Ретроспектива, как инструмент управления проектной командой
Работа с ценностями.
Инструменты:
Инструменты:
- «От жалоб к приверженности»,
- «От провала к прорыву»
- Корневая ценность команды.
Как ставить живые, быстро реализующиеся цели для себя и команды?
Инструменты:
Инструменты:
- Техника «Рамка результата», как целостный формат работы с целью.
- Алгоритм встречи по усилению ответственности
Практики работы с мышлением. Как меняя мышление, усилить себя и команду.
Инструменты:
Инструменты:
- Лестница в подвал проблем. Лестница на чердак решений.
- Алгоритм успешной беседы с клиентами и партнёрами.
Коуч-состояние.
Практики зеркальных нейронов в работе коуча.
Инструменты:
Практики зеркальных нейронов в работе коуча.
Инструменты:
- Фокусинг
- Телесная метафора
- Интеграция противоречий
Особенности командного коучинга в продающих командах
Инструменты:
Инструменты:
- «Принятие решения в команде» - помогает достич договоренностей в противоречивых условиях»
- Sales- коучинг, увеличиваем продажи х2
Работа с конфликтами. Виды конфликтов. Особенности работы.
Инструменты:
Инструменты:
- Интеграция противоречий
- Алгоритм работы с конфликтом в команде
Продвижение и продажи командного коучинга на высокий чек
Бонус-модуль: 3 марта 2025
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
1
Продолжительность
Вы пройдете 60 академических часов занятий в формате тренинга
2
Живые Zoom-встречи
2 раза в неделю: теория и практика
пн и ср
с 19:00 до 21:30
пн и ср
с 19:00 до 21:30
3
Практика
70% практики с рабочими инструментами коучинга. Фокус на монетизации навыков еще во время обучения
4
Методические материалы
рабочие тетради к каждой ступени
ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ
СТУПЕНЬ 2
МАСТЕР*
МАСТЕР*
СТУПЕНЬ 1 И 2
ПРАКТИК + МАСТЕР
ПРАКТИК + МАСТЕР
- 6 модулей обучения
- Бонус-модуль: Продвижение и продажи
- 12 живых вебинаров
- Рабочие тетради к каждому модулю
- Сертификат Международного института коуч-менеджмента
- Доступ к курсу - 2 месяца после завершения программы
СТУПЕНЬ 1 ПРАКТИК
- 6 модулей обучения
- Бонус-модуль: Продвижение и продажи
- 12 живых вебинаров
- Рабочие тетради к каждому модулю
- Сертификат Международного института коуч-менеджмента
- Доступ к курсу - 2 месяца после завершения программы
- 12 модулей обучения
- Бонус-модуль: Продвижение и продажи
- 24 живых вебинаров
- Рабочие тетради к каждому модулю
- Сертификат Международного института коуч-менеджмента
- Доступ к курсу - 2 месяца после завершения программы
*доступен только после прохождения 1 ступени Практик
64 000 руб.
Скидка 20% только до 20 ноября
64 000 руб.
128 000 руб.
Скидка 20% только до 20 ноября
Скидка 20% только до 20 ноября
УПРАВЛЕНИЕ В СТИЛЕ КОУЧИНГ
Программа аккредитована в ICF
По окончании программы - МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ (ССЕ, 24 часа)
Программа предназначена для руководителей среднего и высшего звена управления компании
Результат:
Формат тренинга: 1день /2 дня (10.00 - 18.00)
Количество участников: до 16 человек
Место проведения: на территории заказчика
Стоимость: 250 000 рублей в день
По окончании программы - МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ (ССЕ, 24 часа)
Программа предназначена для руководителей среднего и высшего звена управления компании
Результат:
- лично освоите навык управления в стиле развивающего лидерства
- повысите результативность личную и сотрудников
- освободите время от операционки
- Заберете 18 инструментов коуч-менеджмента и сразу внедрите их в своей команде
Формат тренинга: 1день /2 дня (10.00 - 18.00)
Количество участников: до 16 человек
Место проведения: на территории заказчика
Стоимость: 250 000 рублей в день
HR-КОУЧИНГ
Программа аккредитована в ICF
По окончании программы - МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ (ССЕ, 24 часа)
Программа предназначена для HR, HRD, HRBP, специалистов по обучению и развитию персонала организации, руководителей
Результат:
Формат тренинга: 2 дня (10.00 - 18.00)
Количество участников: до 16 человек
Место проведения: на территории заказчика
Стоимость: 250 000 рублей в день
По окончании программы - МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ (ССЕ, 24 часа)
Программа предназначена для HR, HRD, HRBP, специалистов по обучению и развитию персонала организации, руководителей
Результат:
- практическое овладение технологиями и инструментами индивидуального коучинга для работы с сотрудниками и повышения их вовлеченности и эффективности
- статус внутреннего коуча компании
- рост личных компетенций для расширения карьерного трека
Формат тренинга: 2 дня (10.00 - 18.00)
Количество участников: до 16 человек
Место проведения: на территории заказчика
Стоимость: 250 000 рублей в день
СИСТЕМА ОБРАТНОЙ СВЯЗИ В УПРАВЛЕНИИ
Формат: 1-дневный тренинг (10.00 - 18.00)
Предназначен для руководителей высшего звена управления
Результат:
Место проведения: на территории заказчика
Стоимость: 250 000 рублей в день
Предназначен для руководителей высшего звена управления
Результат:
- освоите принципы построения Системы обратной связи в организации и работе ТОП-руководителя
- овладеете новыми моделями и алгоритмами обратной связи, которые создают условия для роста навыков эффективности сотрудников и команд
Место проведения: на территории заказчика
Стоимость: 250 000 рублей в день
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ КУРСА
- Бизнес-тренер международной квалификации ICBT, бизнес-консультант
- Бизнес-коуч собственников, топ-менеджеров и команд
- Авторизованный дебрифер LDP, Британский институт вертикального развития лидерства Harthill
- Первый Внешний Директор по Счастью и консультант в проекте “Счастье в деятельности консалтинг”
- НЛП-мастер, Член Национальной федерации профессиональных коучей и менторов, Член Международной Ассоциации Генеративного коучинга IAGC, Мастер Состояний
- Приглашенный спикер и коуч-куратор международных программ и бизнес направлений таких как: «Женщины лидеры» от Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей», Коммерсант, Общество Знание и др.
- Автор и преподаватель программы повышения квалификации «Коучинг в управлении командами и проектами» в РАНХиГС
- 100+ авторских программ по обучению команд и руководителей
- 10 000+ часов командного и индивидуального коучинга
- 18 000+ обученных сотрудников и студентов
- 80+ проектов трансформации бизнес-систем с экономическим эффектом более 1.5 млрд рублей
Наталья Черкасова
Наталья о программе
Командный коучинг
Командный коучинг
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Формат: мастер-класс 1,5 часа
Предназначен для руководителей среднего и высшего звена управления компании, HR, HRBP, специалистов по обучению и развитию персонала организации, и команд
Результат:
Место проведения: на территории заказчика / онлайн Zoom
Стоимость: 40 000 рублей
Предназначен для руководителей среднего и высшего звена управления компании, HR, HRBP, специалистов по обучению и развитию персонала организации, и команд
Результат:
- получите модель принятия сотрудниками организационных изменений
- освоите технологию командного коучинга: «Разработка HR-стратегии внедрения изменений»
Место проведения: на территории заказчика / онлайн Zoom
Стоимость: 40 000 рублей
ОТЗЫВЫ
Пришла на программу поближе познакомиться с коучингом и изучить базовые подходы в работе с командой через этот инструмент.
Благодаря практике на курсе получилось структурировать свое общение с клиентами, применить новые подходы в работе с командами. Особенно понравились такие инструменты как: колесо препятствий, стрела коучинга, генеративный диалог. Применение коучингового подхода помогло не только в профессиональной, но и в личной сфере - получила важные ответы для себя, решила сложные вопросы в семье. Очень хочется разобрать и применить на практике инструменты, которые были показаны Натальей на последней встрече.
Благодаря практике на курсе получилось структурировать свое общение с клиентами, применить новые подходы в работе с командами. Особенно понравились такие инструменты как: колесо препятствий, стрела коучинга, генеративный диалог. Применение коучингового подхода помогло не только в профессиональной, но и в личной сфере - получила важные ответы для себя, решила сложные вопросы в семье. Очень хочется разобрать и применить на практике инструменты, которые были показаны Натальей на последней встрече.
Обучение помогло осознать уникальность командного коучинга в современном обществе и наметить перспективу для увеличения дохода. Чувствую сильное влияние новых знаний прежде всего на личностную сферу (вопросы мышления), а также на профессиональный уровень, который планирую усилить через применение новых инструментов в консалтинге.
Благодарю за возможность набирать практический опыт в команде единомышленников.
Благодарю за возможность набирать практический опыт в команде единомышленников.
Благодарю за новый опыт, знания, навыки, классное пространство единомышленников и много творчества. Отдельная благодарность за крутые инструменты: пирамиду осознанности Дилтса, визуальное смешивание (работа с конфликтующими частями), генеративный диалог.
Окончив курсы профориентации взрослых и подростков, хотелось больше погрузиться в коучинговые техники и обрести новые знания. Пришел с запросом: какие инструменты в группах могу использовать, как управлять командой, так как нахожусь на стадии пересборки своей команды в компании.
На курсе получил огромное количество инструментов, практики, новых друзей и коллег, с которыми хочется идти дальше и создавать проекты, применяя полученные знания.
Особенно ценно было получить практики для раскрытия своего внутреннего потенциала и понимания себя.
На курсе получил огромное количество инструментов, практики, новых друзей и коллег, с которыми хочется идти дальше и создавать проекты, применяя полученные знания.
Особенно ценно было получить практики для раскрытия своего внутреннего потенциала и понимания себя.
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Эта специализированная программа создана для действующих коучей. Для обучения на программе необходимо иметь базовое образование в коучинге.
Коучинговые компетенции стали неотъемлемой частью управленческих компетенций и показывают наилучший результат. Чтобы создать энергию в деятельности, раскрыть потенциал команды
Полученные на программе коучинговые инструменты и компетенции эффективны как в индивидуальном, так и в командном коучинге.
На программе вы разовьете достаточный уровень управленческих компетенций для управления командой или проектом в коучинговом подходе.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Запишитесь на консультацию к куратору обучения
15 лет обучаем внешних и внутренних коучей, руководителей, собственников бизнеса
5 программ с международной аккредитацией в ICF и АС
Более 2000 выпускников в России и по всему миру
Внедрили системы коучинга в компаниях с замерами эффективности
Об Институте
Работающие авторские технологии коуч-менеджмента и HR-коучинга
Преподаватели топ-уровня MCC, PCC ICF
Международные сертификаты
