Я проходила программу «Коуч профессионал» в 2019 году.
Сразу после первого модуля я начала практиковать.
Самым неожиданным результатом для меня оказалось то, что я шла получать профессию, а на самом деле, пока я практиковала инструменты, которые были в программе, я сама выросла как личность, проработала себя!
⠀
Что мне ещё дал коучинг?
Это четкое разделение отвественности. После обучения я точно увидела эту грань: где зона моей ответственности, где ответственность клиента или вообще любого иного человека. И это помогает не только в профессии коуча, но и в жизни. Особенно, когда ты руководитель!
Видеть эту чёткую грань отвественности - было для меня самым главным открытием.
⠀
Приведу пример.
После окончания третьего модуля, при работе с моим вторым клиентом, мы прорабатывали инструмент «Колесо препятствий» - авторскую методику Елены Белугиной. Запрос был на финансовую тему. Клиент - агент по недвижимости. План продаж - 2 квартиры в месяц. Итог: 6 проданных квартир в первый месяц после одной (!) коуч-сессии, 4 квартиры во второй месяц. Клиент увеличил свой ежемесячный доход в 3-4 раза! И ещё получил премию на работе
⠀
А ещё я веду личную статистику по окупаемости инвестиций в обучении коучингу. За 1 год с момента окончания курса, мои вложения окупились на 80%. Да, я практикующий коуч. Но! Даже, если бы я не пошла в коучинг, как в профессию, полученные знания очень полезны для меня, как для человека и руководителя для более эффективного общения и работы.Я проходила программу «Коуч профессионал» в 2019 году.
Сразу после первого модуля я начала практиковать.
Самым неожиданным результатом для меня оказалось то, что я шла получать профессию, а на самом деле, пока я практиковала инструменты, которые были в программе, я сама выросла как личность, проработала себя!
⠀
Что мне ещё дал коучинг?
Это четкое разделение отвественности. После обучения я точно увидела эту грань: где зона моей ответственности, где ответственность клиента или вообще любого иного человека. И это помогает не только в профессии коуча, но и в жизни. Особенно, когда ты руководитель!
Видеть эту чёткую грань отвественности - было для меня самым главным открытием.
⠀
Приведу пример.
После окончания третьего модуля, при работе с моим вторым клиентом, мы прорабатывали инструмент «Колесо препятствий» - авторскую методику Елены Белугиной. Запрос был на финансовую тему. Клиент - агент по недвижимости. План продаж - 2 квартиры в месяц. Итог: 6 проданных квартир в первый месяц после одной (!) коуч-сессии, 4 квартиры во второй месяц. Клиент увеличил свой ежемесячный доход в 3-4 раза! И ещё получил премию на работе.
⠀
А ещё я веду личную статистику по окупаемости инвестиций в обучении коучингу. За 1 год с момента окончания курса, мои вложения окупились на 80%. Да, я практикующий коуч. Но! Даже, если бы я не пошла в коучинг, как в профессию, полученные знания очень полезны для меня, как для человека и руководителя для более эффективного общения и работы.

Летом этого года я прошла программу
Коучинг для HR и руководителей при Международном институте
коуч-менеджмента.
⠀
Почему я выбрала именно эту программу и эту организацию?
⠀
Очень просто - я пошла учиться к лучшим. К людям которых знала очень долго. К людям, которые посвятили всю жизнь психологии, написанию диссертаций, написанию статей и обучению первых лиц, руководителей
и менеджеров.
⠀
Благодаря этой программе я могу предлагать своим клиентам коуч-сессии. Во-первых, я получила Международный сертификат, получила все необходимые инструменты, которые я могу использовать на благо своих клиентов.
⠀
Для меня было очень большим открытием вообще методология курса, что многие модели были изобретены Еленой Белугиной.
⠀
Я познакомилась с многими HRми, руководителями, из разных стран к стати. И я могу теперь предлагать коуч-сессии. Я научилась лучше слушать своих клиентов, понимать их запросы и быть более полезна людям.
⠀
Поэтому, если вы хотите узнать больше о коучинге, использовать инструменты коучинга для своей карьеры, для помощи другим людям, не только на работе, не только как руководитель, но даже, если вы работаете с людьми, в своей семье, мы все являемся коучами -
Эта программа будет безусловно очень полезна.
Спасибо.

«В этом году я загорелась желанием познакомиться с коучингом - посмотреть не него изнутри, изучить инструменты, понять насколько интересна мне эта практика, смогу ли и я применять её в своей профессиональной деятельности.
⠀
Поэтому когда руководитель рекомендовал курс "HR-коучинг" от IICM - не раздумывая согласилась. И курс полностью оправдал мои ожидания! Это очень качественный и ёмкий продукт, с возможностью практической отработки инструментов под чутким руководством экспертов, идеальное сочетание теории и практики.
⠀
Сейчас я пошла дальше и учусь на длительной программе "Коуч-профессионал", где мы расширяем свои знания, знакомимся с новыми техниками, растем профессионально, получаем необходимую поддержку. Каждое занятие пролетает незаметно, настолько мы увлечены процессом!
⠀
Коучинг - прекрасный инструмент развития, достижения целей, повышения осознанности.
Ранее, выступая в роли клиента, я убедилась в эффективности подхода, а теперь имею возможность практиковать инструменты в роли коуча - взаимодействовать с клиентом, разбирать его задачи, цели, создавать пространство для их реализации!
⠀
Тем, кто только присматривается к коучингу или делает выбор длительной программы обучения, я бы абсолютно точно рекомендовала курсы Елены и Галины. Программы IICM не только отвечают стандартам качества и аккредитованы в ICF, но и сделаны "с душой".»

Я вышла на новую работу. Мне нужно было с нуля выстроить отдел продаж. Я знала какие менеджеры мне нужны. Самостоятельные, умеющие принимать ответственность, гибкие. Чтобы пообщавшись с клиентом, могли предложить именно тот продукт, который помог бы решить его бизнес задачи или удовлетворить какие-то профессиональные амбиции. Чтобы я могла уехать в отпуск, заболеть, уйти в декрет или уйти совсем из компании и а отдел продолжал работать эффективно.
⠀
И когда я нарисовала эту картинку, поняла, что те модели управления, которые я видела раньше, не подходят. Я не говорю, что они были какими-то плохими, они не отвечали моим ценностям. Я задавала себе вопрос: "Как? Как я могу это сделать?"
⠀
И через какое-то время ответ пришел. Я пила кофе с бывшим директором. Она рассказал, что прошла обучение у вас. В Международном институте коуч-менеджмента. "Управление в стиле коучинг". Рассказала о результатах, которых добилась в работе. Предложила и мне пройти эту программу.
⠀
В конце апреля я прошла первый модуль обучения. По итогам мая мой отдел сделал план больше, чем в сентябре и октябре делали предыдущие команды. А Май в СМИ считается мертвым. В сентябре закрыли годовой план.
Коучинг помог создать здоровую атмосферу в коллективе. Выстроить партнерские отношения. Не было такого, что кто-то сел на свою базу и никому не дает с ней работать. Если менеджер видел, что у него не получается работать с кем-то, спокойно передавал контакт другому. Смотрели, что это за клиент, на его особенности, как он общается и передавали тому менеджеру, который сможет выстроить коммуникацию.
⠀
Менеджеры работали в парах. Если один уходит в отпуск, что-то случилось, второй всегда подменит. И не переживали, что уведут клиента.
⠀
Доверие было. Все мы люди и случались ситуации, когда менеджер не мог выйти на работу в офис, разрешала работать из дома. Я знала, что человек выполнит задачи, не будет смотреть сериалы и пить мохито. Но, иногда, нужно было напомнить, что руководитель я и последнее решающее слово за мной.